Develop EA Strategy
O processo Develop EA Strategy envolve a criação de uma estratégia de arquitetura empresarial que esteja alinhada com os objetivos de negócio a longo prazo da organização.
Este processo inclui a análise das necessidades e objetivos estratégicos do negócio, a identificação de tendências tecnológicas e a definição de princípios e padrões arquiteturais.
A estratégia deve considerar as capacidades atuais e futuras da organização, estabelecendo um roadmap claro para a evolução da arquitetura de TI. A colaboração entre diferentes áreas de TI e de negócio é essencial para garantir que a estratégia seja abrangente e integrada.
Este processo resulta em um documento estratégico que guia todas as iniciativas de arquitetura empresarial, assegurando alinhamento com as metas organizacionais e promovendo a inovação e a eficiência operacional.
· PDCA focus: Plan
· Periodicidade: Anual
| # | Nome da Atividade | Descrição | Inputs | Outputs | RACI | DARE |
| 1 | Assess Business Goals | Avaliar os objetivos de negócio e necessidades estratégicas da organização. | Objetivos de negócio | Avaliação dos objetivos de negócio | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation |
| 2 | Identify Tech Trends | Identificar tendências tecnológicas relevantes que possam impactar a arquitetura de TI. | Tendências tecnológicas | Relatório de tendências tecnológicas | Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: Data, AI & New Technology |
| 3 | Define Architectural Principles | Definir os princípios e padrões arquiteturais que orientarão a estratégia de TI. | Relatório de tendências tecnológicas | Princípios arquiteturais definidos | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
| 4 | Develop Roadmap | Desenvolver um roadmap detalhado para a evolução da arquitetura de TI. | Princípios arquiteturais definidos | Roadmap de arquitetura | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
| 5 | Document Strategy | Documentar a estratégia de arquitetura empresarial e compartilhar com as partes interessadas. | Roadmap de arquitetura | Documento de estratégia | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
Identify EA Opportunities
O processo Identify EA Opportunities visa identificar oportunidades para melhorias na arquitetura empresarial.
Este processo envolve a análise contínua dos sistemas e processos atuais para identificar ineficiências, lacunas tecnológicas e áreas de melhoria.
A equipe de arquitetura deve trabalhar em estreita colaboração com as áreas de negócio para entender suas necessidades e desafios, bem como explorar novas tecnologias e metodologias que possam oferecer vantagens competitivas.
A identificação de oportunidades deve ser documentada em um relatório detalhado que servirá como base para a implementação de iniciativas de arquitetura empresarial.
Este processo é fundamental para garantir que a arquitetura de TI permaneça alinhada com as metas estratégicas e capaz de suportar o crescimento e a inovação.
· PDCA focus: Plan
· Periodicidade: Contínua
| # | Nome da Atividade | Descrição | Inputs | Outputs | RACI | DARE |
| 1 | Analyze Current Systems | Analisar os sistemas e processos atuais para identificar ineficiências e lacunas. | Sistemas e processos atuais | Análise de ineficiências | Responsible: Solution Engineering & Development; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: Solution Engineering & Development |
| 2 | Conduct Needs Assessment | Conduzir uma avaliação de necessidades junto às áreas de negócio. | Necessidades de negócio | Avaliação das necessidades | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
| 3 | Explore New Technologies | Explorar novas tecnologias e metodologias que possam oferecer vantagens competitivas. | Tendências tecnológicas | Relatório de novas tecnologias | Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Data, AI & New Technology |
| 4 | Identify Improvement Areas | Identificar áreas específicas de melhoria na arquitetura de TI. | Análise de ineficiências | Oportunidades de melhoria | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
| 5 | Document Opportunities | Documentar as oportunidades de melhoria identificadas e compartilhar com as partes interessadas. | Oportunidades de melhoria | Relatório de oportunidades | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
Implement EA Initiatives
O processo Implement EA Initiatives é responsável pela execução das iniciativas de arquitetura empresarial conforme planejado.
Este processo envolve a mobilização de recursos, a coordenação de atividades e a implementação de projetos de acordo com o roadmap definido.
A equipe de arquitetura deve garantir que as iniciativas sejam executadas de acordo com os princípios e padrões arquiteturais estabelecidos, além de monitorar o progresso e resolver quaisquer problemas que possam surgir.
A implementação eficaz das iniciativas de arquitetura é crucial para garantir que a organização atinja seus objetivos estratégicos e mantenha a flexibilidade e a capacidade de adaptação às mudanças.
Este processo também inclui a comunicação regular com as partes interessadas para manter todos informados sobre o progresso e os resultados.
· PDCA focus: Do
· Periodicidade: Contínua
| # | Nome da Atividade | Descrição | Inputs | Outputs | RACI | DARE |
| 1 | Mobilize Resources | Mobilizar os recursos necessários para a implementação das iniciativas de arquitetura. | Roadmap de arquitetura | Recursos mobilizados | Responsible: IT Infrastructure & Operation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Infrastructure & Operation |
| 2 | Coordinate Activities | Coordenar as atividades de implementação de acordo com o plano definido. | Recursos mobilizados | Atividades coordenadas | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
| 3 | Execute Projects | Executar os projetos de arquitetura conforme o planejamento. | Atividades coordenadas | Projetos executados | Responsible: Solution Engineering & Development; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Solution Engineering & Development |
| 4 | Monitor Progress | Monitorar o progresso das iniciativas e resolver quaisquer problemas que surjam. | Projetos executados | Progresso monitorado | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
| 5 | Communicate Results | Comunicar regularmente os resultados e o progresso às partes interessadas. | Progresso monitorado | Relatórios de progresso | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
Monitor EA Strategy Execution
O processo Monitor EA Strategy Execution é essencial para garantir que a execução da estratégia de arquitetura empresarial esteja alinhada com os objetivos estabelecidos.
Este processo envolve o acompanhamento contínuo do progresso das iniciativas de arquitetura, a medição do desempenho em relação aos indicadores-chave de desempenho (KPIs) e a identificação de desvios ou problemas que possam impactar a eficácia da estratégia.
A equipe de arquitetura deve utilizar ferramentas de monitoramento e análise para coletar dados relevantes e gerar relatórios regulares para as partes interessadas.
Este processo permite uma visão clara do estado atual da execução da estratégia e proporciona insights para ajustes e melhorias contínuas.
· PDCA focus: Check
· Periodicidade: Mensal
| # | Nome da Atividade | Descrição | Inputs | Outputs | RACI | DARE |
| 1 | Track Progress | Acompanhar o progresso das iniciativas de arquitetura empresarial. | Dados de execução | Progresso acompanhado | Responsible: IT Infrastructure & Operation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Infrastructure & Operation |
| 2 | Measure Performance | Medir o desempenho das iniciativas em relação aos KPIs definidos. | Dados de execução | Desempenho medido | Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Data, AI & New Technology |
| 3 | Identify Issues | Identificar quaisquer desvios ou problemas que possam impactar a eficácia da estratégia. | Desempenho medido | Problemas identificados | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
| 4 | Generate Reports | Gerar relatórios regulares para as partes interessadas sobre o estado da execução. | Problemas identificados | Relatórios gerados | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
| 5 | Review Findings | Revisar as conclusões dos relatórios e discutir com as partes interessadas. | Relatórios gerados | Conclusões revisadas | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
Review and Update EA Strategy
O processo Review and Update EA Strategy é fundamental para garantir que a estratégia de arquitetura empresarial permaneça relevante e alinhada com as mudanças no ambiente de negócios e nas tendências tecnológicas.
Este processo envolve a revisão periódica da estratégia existente, a coleta de feedback das partes interessadas, a análise de novas tendências e oportunidades, e a atualização da estratégia para refletir essas mudanças.
A revisão deve considerar o desempenho atual da arquitetura, os resultados das iniciativas implementadas e as necessidades futuras da organização.
A atualização da estratégia garante que a arquitetura de TI continue a suportar os objetivos de negócio a longo prazo e esteja preparada para responder de maneira ágil às novas demandas e desafios.
· PDCA focus: Act
· Periodicidade: Semestral
| # | Nome da Atividade | Descrição | Inputs | Outputs | RACI | DARE |
| 1 | Conduct Strategy Review | Conduzir uma revisão detalhada da estratégia de arquitetura empresarial existente. | Estratégia atual | Revisão da estratégia | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
| 2 | Gather Stakeholder Feedback | Coletar feedback das partes interessadas sobre a eficácia da estratégia atual. | Revisão da estratégia | Feedback coletado | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
| 3 | Analyze Trends and Opportunities | Analisar novas tendências e oportunidades que possam impactar a estratégia. | Feedback coletado | Análise de tendências | Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Data, AI & New Technology |
| 4 | Update Strategy | Atualizar a estratégia de arquitetura empresarial com base nas análises realizadas. | Análise de tendências | Estratégia atualizada | Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
| 5 | Communicate Updates | Comunicar as atualizações da estratégia para as partes interessadas. | Estratégia atualizada | Atualizações comunicadas | Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas | Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
