Develop EA Strategy
O processo Develop EA Strategy envolve a criação de uma estratégia de arquitetura empresarial que esteja alinhada com os objetivos de negócio a longo prazo da organização.
Este processo inclui a análise das necessidades e objetivos estratégicos do negócio, a identificação de tendências tecnológicas e a definição de princípios e padrões arquiteturais.
A estratégia deve considerar as capacidades atuais e futuras da organização, estabelecendo um roadmap claro para a evolução da arquitetura de TI. A colaboração entre diferentes áreas de TI e de negócio é essencial para garantir que a estratégia seja abrangente e integrada.
Este processo resulta em um documento estratégico que guia todas as iniciativas de arquitetura empresarial, assegurando alinhamento com as metas organizacionais e promovendo a inovação e a eficiência operacional.
· PDCA focus: Plan
· Periodicidade: Anual
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# |
Nome da Atividade |
Descrição |
Inputs |
Outputs |
RACI |
DARE |
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1 |
Assess Business Goals |
Avaliar os objetivos de negócio e necessidades estratégicas da organização. |
Objetivos de negócio |
Avaliação dos objetivos de negócio |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation |
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2 |
Identify Tech Trends |
Identificar tendências tecnológicas relevantes que possam impactar a arquitetura de TI. |
Tendências tecnológicas |
Relatório de tendências tecnológicas |
Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: Data, AI & New Technology |
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3 |
Define Architectural Principles |
Definir os princípios e padrões arquiteturais que orientarão a estratégia de TI. |
Relatório de tendências tecnológicas |
Princípios arquiteturais definidos |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
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4 |
Develop Roadmap |
Desenvolver um roadmap detalhado para a evolução da arquitetura de TI. |
Princípios arquiteturais definidos |
Roadmap de arquitetura |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
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5 |
Document Strategy |
Documentar a estratégia de arquitetura empresarial e compartilhar com as partes interessadas. |
Roadmap de arquitetura |
Documento de estratégia |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
Identify EA Opportunities
O processo Identify EA Opportunities visa identificar oportunidades para melhorias na arquitetura empresarial.
Este processo envolve a análise contínua dos sistemas e processos atuais para identificar ineficiências, lacunas tecnológicas e áreas de melhoria.
A equipe de arquitetura deve trabalhar em estreita colaboração com as áreas de negócio para entender suas necessidades e desafios, bem como explorar novas tecnologias e metodologias que possam oferecer vantagens competitivas.
A identificação de oportunidades deve ser documentada em um relatório detalhado que servirá como base para a implementação de iniciativas de arquitetura empresarial.
Este processo é fundamental para garantir que a arquitetura de TI permaneça alinhada com as metas estratégicas e capaz de suportar o crescimento e a inovação.
· PDCA focus: Plan
· Periodicidade: Contínua
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# |
Nome da Atividade |
Descrição |
Inputs |
Outputs |
RACI |
DARE |
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1 |
Analyze Current Systems |
Analisar os sistemas e processos atuais para identificar ineficiências e lacunas. |
Sistemas e processos atuais |
Análise de ineficiências |
Responsible: Solution Engineering & Development; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: Solution Engineering & Development |
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2 |
Conduct Needs Assessment |
Conduzir uma avaliação de necessidades junto às áreas de negócio. |
Necessidades de negócio |
Avaliação das necessidades |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
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3 |
Explore New Technologies |
Explorar novas tecnologias e metodologias que possam oferecer vantagens competitivas. |
Tendências tecnológicas |
Relatório de novas tecnologias |
Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Data, AI & New Technology |
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4 |
Identify Improvement Areas |
Identificar áreas específicas de melhoria na arquitetura de TI. |
Análise de ineficiências |
Oportunidades de melhoria |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
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5 |
Document Opportunities |
Documentar as oportunidades de melhoria identificadas e compartilhar com as partes interessadas. |
Oportunidades de melhoria |
Relatório de oportunidades |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
Implement EA Initiatives
O processo Implement EA Initiatives é responsável pela execução das iniciativas de arquitetura empresarial conforme planejado.
Este processo envolve a mobilização de recursos, a coordenação de atividades e a implementação de projetos de acordo com o roadmap definido.
A equipe de arquitetura deve garantir que as iniciativas sejam executadas de acordo com os princípios e padrões arquiteturais estabelecidos, além de monitorar o progresso e resolver quaisquer problemas que possam surgir.
A implementação eficaz das iniciativas de arquitetura é crucial para garantir que a organização atinja seus objetivos estratégicos e mantenha a flexibilidade e a capacidade de adaptação às mudanças.
Este processo também inclui a comunicação regular com as partes interessadas para manter todos informados sobre o progresso e os resultados.
· PDCA focus: Do
· Periodicidade: Contínua
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# |
Nome da Atividade |
Descrição |
Inputs |
Outputs |
RACI |
DARE |
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1 |
Mobilize Resources |
Mobilizar os recursos necessários para a implementação das iniciativas de arquitetura. |
Roadmap de arquitetura |
Recursos mobilizados |
Responsible: IT Infrastructure & Operation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Infrastructure & Operation |
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2 |
Coordinate Activities |
Coordenar as atividades de implementação de acordo com o plano definido. |
Recursos mobilizados |
Atividades coordenadas |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
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3 |
Execute Projects |
Executar os projetos de arquitetura conforme o planejamento. |
Atividades coordenadas |
Projetos executados |
Responsible: Solution Engineering & Development; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Solution Engineering & Development |
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4 |
Monitor Progress |
Monitorar o progresso das iniciativas e resolver quaisquer problemas que surjam. |
Projetos executados |
Progresso monitorado |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
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5 |
Communicate Results |
Comunicar regularmente os resultados e o progresso às partes interessadas. |
Progresso monitorado |
Relatórios de progresso |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
Monitor EA Strategy Execution
O processo Monitor EA Strategy Execution é essencial para garantir que a execução da estratégia de arquitetura empresarial esteja alinhada com os objetivos estabelecidos.
Este processo envolve o acompanhamento contínuo do progresso das iniciativas de arquitetura, a medição do desempenho em relação aos indicadores-chave de desempenho (KPIs) e a identificação de desvios ou problemas que possam impactar a eficácia da estratégia.
A equipe de arquitetura deve utilizar ferramentas de monitoramento e análise para coletar dados relevantes e gerar relatórios regulares para as partes interessadas.
Este processo permite uma visão clara do estado atual da execução da estratégia e proporciona insights para ajustes e melhorias contínuas.
· PDCA focus: Check
· Periodicidade: Mensal
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# |
Nome da Atividade |
Descrição |
Inputs |
Outputs |
RACI |
DARE |
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1 |
Track Progress |
Acompanhar o progresso das iniciativas de arquitetura empresarial. |
Dados de execução |
Progresso acompanhado |
Responsible: IT Infrastructure & Operation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Infrastructure & Operation |
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2 |
Measure Performance |
Medir o desempenho das iniciativas em relação aos KPIs definidos. |
Dados de execução |
Desempenho medido |
Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Data, AI & New Technology |
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3 |
Identify Issues |
Identificar quaisquer desvios ou problemas que possam impactar a eficácia da estratégia. |
Desempenho medido |
Problemas identificados |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
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4 |
Generate Reports |
Gerar relatórios regulares para as partes interessadas sobre o estado da execução. |
Problemas identificados |
Relatórios gerados |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
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5 |
Review Findings |
Revisar as conclusões dos relatórios e discutir com as partes interessadas. |
Relatórios gerados |
Conclusões revisadas |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
Review and Update EA Strategy
O processo Review and Update EA Strategy é fundamental para garantir que a estratégia de arquitetura empresarial permaneça relevante e alinhada com as mudanças no ambiente de negócios e nas tendências tecnológicas.
Este processo envolve a revisão periódica da estratégia existente, a coleta de feedback das partes interessadas, a análise de novas tendências e oportunidades, e a atualização da estratégia para refletir essas mudanças.
A revisão deve considerar o desempenho atual da arquitetura, os resultados das iniciativas implementadas e as necessidades futuras da organização.
A atualização da estratégia garante que a arquitetura de TI continue a suportar os objetivos de negócio a longo prazo e esteja preparada para responder de maneira ágil às novas demandas e desafios.
· PDCA focus: Act
· Periodicidade: Semestral
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# |
Nome da Atividade |
Descrição |
Inputs |
Outputs |
RACI |
DARE |
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1 |
Conduct Strategy Review |
Conduzir uma revisão detalhada da estratégia de arquitetura empresarial existente. |
Estratégia atual |
Revisão da estratégia |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
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2 |
Gather Stakeholder Feedback |
Coletar feedback das partes interessadas sobre a eficácia da estratégia atual. |
Revisão da estratégia |
Feedback coletado |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |
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3 |
Analyze Trends and Opportunities |
Analisar novas tendências e oportunidades que possam impactar a estratégia. |
Feedback coletado |
Análise de tendências |
Responsible: Data, AI & New Technology; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Infrastructure & Operation; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Data, AI & New Technology |
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4 |
Update Strategy |
Atualizar a estratégia de arquitetura empresarial com base nas análises realizadas. |
Análise de tendências |
Estratégia atualizada |
Responsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning |
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5 |
Communicate Updates |
Comunicar as atualizações da estratégia para as partes interessadas. |
Estratégia atualizada |
Atualizações comunicadas |
Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All Areas; Informed: All Areas |
Decider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: IT Governance & Transformation |