A capability de Technology Proof of Concept Management desempenha um papel crucial na avaliação e adoção de novas tecnologias dentro da organização.
Seu propósito principal é gerenciar a criação e avaliação de provas de conceito (PoCs) para novas tecnologias.
Isso permite uma análise prática do potencial e da aplicabilidade dessas inovações, fornecendo uma base sólida para decisões informadas sobre a adoção ou rejeição das tecnologias.
Objetivos
Dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework, os principais objetivos desta capability incluem:
· Avaliação de Tecnologias Emergentes: Identificar tecnologias emergentes que têm potencial para melhorar a eficiência operacional, impulsionar a inovação e proporcionar vantagem competitiva.
· Criação de PoCs: Planejar, coordenar e executar a criação de provas de conceito para as tecnologias selecionadas, replicando cenários de uso reais.
· Avaliação de Viabilidade: Avaliar a viabilidade técnica e econômica das novas tecnologias por meio de PoCs, considerando fatores como desempenho, segurança e escalabilidade.
· Mitigação de Riscos: Identificar e mitigar riscos associados à implementação de novas tecnologias, garantindo que a organização esteja preparada para enfrentar desafios potenciais.
· Suporte à Tomada de Decisão: prover informações detalhadas e análises para apoiar a alta administração na tomada de decisões informadas sobre a adoção ou descarte de tecnologias.
Impacto na Tecnologia
A Technology Proof of Concept Management tem um impacto significativo em várias dimensões da tecnologia:
· Infraestrutura: Avalia como a infraestrutura atual suporta a implementação das novas tecnologias e identifica as atualizações necessárias.
· Arquitetura: Avalia a compatibilidade das novas tecnologias com a arquitetura existente e define as mudanças necessárias.
· Sistemas: Testa a integração das novas tecnologias com sistemas existentes para garantir a interoperabilidade.
· Cybersecurity: Avalia os riscos de segurança associados às novas tecnologias e desenvolve estratégias para mitigá-los.
· Modelo Operacional: Identifica como a adoção das novas tecnologias afetará os processos e operações de TI, permitindo ajustes e melhorias contínuas.
