A capability de Technology Proof of Concept Management desempenha um papel crucial na avaliação e adoção de novas tecnologias dentro da organização.

Seu propósito principal é gerenciar a criação e avaliação de provas de conceito (PoCs) para novas tecnologias.

Isso permite uma análise prática do potencial e da aplicabilidade dessas inovações, fornecendo uma base sólida para decisões informadas sobre a adoção ou rejeição das tecnologias.

Objetivos

Dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework, os principais objetivos desta capability incluem:

· Avaliação de Tecnologias Emergentes: Identificar tecnologias emergentes que têm potencial para melhorar a eficiência operacional, impulsionar a inovação e proporcionar vantagem competitiva.

· Criação de PoCs: Planejar, coordenar e executar a criação de provas de conceito para as tecnologias selecionadas, replicando cenários de uso reais.

· Avaliação de Viabilidade: Avaliar a viabilidade técnica e econômica das novas tecnologias por meio de PoCs, considerando fatores como desempenho, segurança e escalabilidade.

· Mitigação de Riscos: Identificar e mitigar riscos associados à implementação de novas tecnologias, garantindo que a organização esteja preparada para enfrentar desafios potenciais.

· Suporte à Tomada de Decisão: prover informações detalhadas e análises para apoiar a alta administração na tomada de decisões informadas sobre a adoção ou descarte de tecnologias.

Impacto na Tecnologia

A Technology Proof of Concept Management tem um impacto significativo em várias dimensões da tecnologia:

· Infraestrutura: Avalia como a infraestrutura atual suporta a implementação das novas tecnologias e identifica as atualizações necessárias.

· Arquitetura: Avalia a compatibilidade das novas tecnologias com a arquitetura existente e define as mudanças necessárias.

· Sistemas: Testa a integração das novas tecnologias com sistemas existentes para garantir a interoperabilidade.

· Cybersecurity: Avalia os riscos de segurança associados às novas tecnologias e desenvolve estratégias para mitigá-los.

· Modelo Operacional: Identifica como a adoção das novas tecnologias afetará os processos e operações de TI, permitindo ajustes e melhorias contínuas.