A capability de Prototyping & Incubation, inserida na macro capability Innovation e na camada Technology Visioning, desempenha um papel vital no ciclo de inovação tecnológica, permitindo que as organizações descubram, avaliem e refinem novas ideias de maneira eficaz e eficiente.
Ao adotar essa capability, as empresas podem impulsionar a criatividade, melhorar a tomada de decisões e acelerar a entrega de soluções inovadoras que atendam às necessidades do mercado.
A seguir, exemplos de OKRs para essa capability:
Exploração de Ideias Inovadoras
Objetivo: Identificar e explorar ideias inovadoras que tenham potencial para melhorar produtos, serviços ou processos existentes.
· KR1: Realizar sessões mensais de brainstorming envolvendo equipes multidisciplinares para gerar pelo menos 20 ideias inovadoras por mês.
· KR2: Selecionar as 5 ideias mais promissoras a cada trimestre com base em critérios de viabilidade e alinhamento estratégico.
· KR3: Elaborar estudos de viabilidade para as ideias selecionadas, avaliando o impacto potencial no mercado e na organização.
Desenvolvimento de Protótipos
Objetivo: Criar protótipos funcionais que representem de forma tangível as ideias inovadoras.
· KR1: Desenvolver pelo menos 3 protótipos por trimestre, abrangendo diferentes áreas de negócios e tecnologias.
· KR2: Garantir que os protótipos sejam desenvolvidos dentro do orçamento e do prazo estabelecidos, com menos de 10% de desvio.
· KR3: Realizar demonstrações internas dos protótipos para as equipes de desenvolvimento e negócios, obtendo feedback para melhorias.
Teste e Validação
Objetivo: Testar e validar os protótipos em um ambiente controlado, avaliando seu desempenho e eficácia.
· KR1: Conduzir testes rigorosos em laboratório para avaliar a funcionalidade e desempenho de cada protótipo.
· KR2: Realizar testes de usabilidade com grupos de usuários representativos para identificar possíveis melhorias na experiência do usuário.
· KR3: Garantir que pelo menos 90% dos protótipos atendam aos critérios de aceitação estabelecidos antes de avançar para a próxima fase.
Aprendizado Iterativo
Objetivo: Usar o feedback dos testes para aprimorar e iterar os protótipos, refinando as soluções propostas.
· KR1: Analisar o feedback dos testes e identificar áreas de melhoria em todos os protótipos.
· KR2: Realizar iterações mensais nos protótipos, implementando as melhorias identificadas.
· KR3: Acompanhar a evolução da satisfação do usuário ao longo do ciclo de iteração, visando melhorias contínuas.
Identificação de Oportunidades de Inovação
Objetivo: Identificar oportunidades de inovação que podem ser incorporadas à estratégia de negócios da organização.
· KR1: Realizar análises de mercado trimestrais para identificar tendências emergentes e áreas de oportunidade.
· KR2: Manter um registro de todas as ideias geradas durante o processo de prototipagem e incubação, avaliando seu potencial impacto.
· KR3: Integrar pelo menos duas inovações bem-sucedidas identificadas durante o processo de incubação à estratégia de negócios anual.
Esses exemplos de OKRs demonstram como a capability de Prototyping & Incubation desempenha um papel fundamental no ciclo de inovação tecnológica.
Ao estabelecer objetivos relacionados à exploração de ideias inovadoras, desenvolvimento de protótipos, teste e validação, aprendizado iterativo e identificação de oportunidades de inovação, essa capability ajuda as organizações a impulsionar a criatividade, reduzir riscos e fortalecer sua vantagem competitiva.
Seus esforços são orientados para a criação e validação de soluções inovadoras que atendam às necessidades do mercado e da organização, promovendo eficiência operacional e aprimorando a tomada de decisões estratégicas.
