A capability de Enterprise Architecture Planning & Governance desempenha um papel fundamental na gestão da arquitetura de TI, assegurando seu alinhamento estratégico, desenvolvendo planos detalhados, avaliando riscos e conformidade, medindo o desempenho e facilitando a comunicação eficaz.
Ela é essencial para garantir que a arquitetura de TI esteja alinhada com a estratégia empresarial e seja implementada de maneira eficaz e sustentável.
A seguir, exemplos de OKRs para essa capability:
Alinhamento Estratégico
Objetivo: Assegurar que a arquitetura de TI esteja alinhada com a estratégia empresarial.
· KR1: Realizar uma análise anual de alinhamento estratégico, identificando oportunidades para aprimorar a integração entre TI e negócio.
· KR2: Garantir que 100% dos projetos de arquitetura de TI estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
· KR3: Conduzir revisões trimestrais com as partes interessadas do negócio para validar o alinhamento estratégico.
Planejamento Detalhado
Objetivo: Desenvolver planos detalhados para a evolução da arquitetura de TI.
· KR1: Criar um plano de arquitetura de cinco anos que inclua iniciativas, prioridades e marcos específicos.
· KR2: Manter uma taxa de aderência de 95% ou superior ao plano de arquitetura de longo prazo.
· KR3: Identificar e avaliar trimestralmente os riscos associados ao plano de arquitetura.
Governança Eficaz
Objetivo: Estabelecer processos de governança robustos para garantir a conformidade com os padrões arquiteturais e regulamentações.
· KR1: Implementar um comitê de governança de TI que revise e aprove todas as iniciativas de arquitetura de TI.
· KR2: Manter um catálogo de padrões arquiteturais atualizado e acessível a todos os membros da equipe de TI.
· KR3: Realizar auditorias semestrais para garantir a conformidade com os padrões estabelecidos.
Eficiência Operacional
Objetivo: Promover a eficiência operacional otimizando a arquitetura de TI.
· KR1: Identificar e implementar pelo menos três iniciativas de otimização de recursos a cada ano.
· KR2: Realizar avaliações trimestrais de eficiência operacional e propor melhorias.
· KR3: Garantir que 100% dos projetos de arquitetura de TI estejam alinhados com os princípios de eficiência operacional.
Sustentabilidade
Objetivo: Garantir que a arquitetura de TI seja sustentável a longo prazo, considerando a evolução das tecnologias e as necessidades em constante mudança do negócio.
· KR1: Avaliar e atualizar o plano de arquitetura de TI a cada ano, levando em consideração as tendências tecnológicas emergentes.
· KR2: Manter uma taxa de conformidade de 90% ou superior em relação às regulamentações relevantes de TI.
· KR3: Realizar revisões semestrais de sustentabilidade da arquitetura de TI.
Esses exemplos de OKRs demonstram como a Enterprise Architecture Planning & Governance pode ser aplicada para garantir o alinhamento estratégico, desenvolver planos detalhados, estabelecer governança eficaz, promover eficiência operacional e garantir a sustentabilidade da arquitetura de TI.
Essa capability desempenha um papel crucial na capacidade da organização de gerenciar sua arquitetura de TI de forma eficaz, alinhada com os objetivos de negócio e adaptada às mudanças do ambiente tecnológico.
