A capability de IT Strategy Management na macro capability IT Strategy da camada IT Transformation desempenha um papel fundamental no desenvolvimento e na gestão da estratégia de TI, garantindo que ela esteja alinhada com os objetivos gerais da empresa.

Abaixo, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a esta capability:

Definição de Metas de TI a Longo Prazo Alinhadas com o Negócio

Objetivo: Estabelecer metas estratégicas de TI que estejam alinhadas com os objetivos de negócio a longo prazo.

· KR1: Realizar análises de alinhamento entre as metas de TI e os objetivos de negócio.

· KR2: Definir metas específicas de TI que contribuam para o crescimento e inovação da empresa.

· KR3: Garantir que as metas de TI sejam comunicadas de forma clara e compreensível para todas as partes interessadas.

Identificação de Iniciativas Tecnológicas Estratégicas

Objetivo: Identificar e priorizar iniciativas tecnológicas que impulsionem a inovação e o crescimento da organização.

· KR1: Realizar análises de mercado e tendências tecnológicas.

· KR2: Identificar oportunidades de investimento em tecnologias emergentes.

· KR3: Priorizar iniciativas com base em seu impacto estratégico e no retorno sobre o investimento (ROI) esperado.

Alinhamento dos Planos de TI com Metas de Negócio

Objetivo: Garantir que os planos de TI estejam alinhados com as metas de negócio e apoiem eficazmente sua realização.

· KR1: Integrar as metas de TI nos planos estratégicos da empresa.

· KR2: Desenvolver roadmaps de TI que detalhem as iniciativas necessárias para atingir as metas de negócio.

· KR3: Estabelecer métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o progresso em direção às metas de negócio.

Inovação e Crescimento Impulsionados pela TI

Objetivo: Assegurar que a TI seja um motor de inovação e crescimento para a organização.

· KR1: Promover a cultura de inovação dentro da equipe de TI.

· KR2: Identificar oportunidades de otimização de processos e eficiência por meio de soluções tecnológicas.

· KR3: Medir o impacto das iniciativas de TI no crescimento dos negócios, como aumento de receita ou participação de mercado.

Monitoramento e Avaliação Contínuos da Estratégia de TI

Objetivo: Realizar monitoramento contínuo e avaliações periódicas da estratégia de TI para garantir sua eficácia.

· KR1: Estabelecer processos de revisão estratégica regularmente.

· KR2: Coletar feedback das partes interessadas sobre a eficácia das iniciativas de TI.

· KR3: Realizar ajustes na estratégia de TI com base em aprendizados e mudanças no ambiente de negócio.

Através desses OKRs, a capability de IT Strategy Management busca garantir que a estratégia de TI esteja alinhada com os objetivos gerais da empresa, promovendo a inovação, o crescimento e a eficácia dos planos de TI.

Isso é essencial para que a TI desempenhe um papel estratégico como um motor de inovação e suporte aos objetivos de negócio da organização.