No contexto do eixo Executive, o CIO é responsável pela supervisão e gerenciamento eficaz da infraestrutura de TI, sistemas de informação, e equipe de TI.

Esta função vai além da gestão técnica, abrangendo a liderança estratégica de recursos humanos, financeiros e materiais dentro do departamento de TI.

Gestão Operacional de TI

Um dos principais focos do CIO como "Executive" é garantir que as operações diárias de TI sejam eficientes, confiáveis e seguras. Isso inclui:

·         Supervisionar a infraestrutura de TI, garantindo que ela seja robusta, escalável e segura.

·         Gerenciar o suporte e a manutenção de sistemas de informação para assegurar a continuidade e a eficiência dos negócios.

·         Implementar políticas e procedimentos que garantam a operação eficiente e eficaz do departamento de TI.

Liderança de Equipe e Desenvolvimento de Talentos

Como líder executivo, o CIO é responsável por liderar e desenvolver a equipe de TI, o que envolve:

·         Recrutar, treinar e reter talentos de TI, assegurando que a equipe tenha as habilidades e competências necessárias para atender às necessidades da empresa.

·         Desenvolver líderes dentro do departamento de TI para garantir a continuidade e o crescimento da liderança.

·         Promover uma cultura de inovação, colaboração e melhoria contínua dentro da equipe.

Gestão Financeira e Orçamentária

O papel executivo do CIO também inclui a gestão financeira e orçamentária do departamento de TI. Isso requer:

·         Planejar e gerenciar o orçamento de TI, garantindo que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente e alinhados com os objetivos de negócios.

·         Realizar análises de custo-benefício para as iniciativas de TI e assegurar que os investimentos em tecnologia gerem valor para a empresa.

·         Gerenciar fornecedores e contratos para otimizar os custos e melhorar a qualidade dos serviços.

Governança de TI e Conformidade

Outra responsabilidade crucial do CIO neste eixo é garantir uma governança de TI efetiva e a conformidade com as regulamentações relevantes. Isso envolve:

·         Estabelecer e manter políticas de governança de TI que alinhem as operações de TI com as diretrizes e regulamentos corporativos e do setor.

·         Garantir que a TI esteja em conformidade com as normas de segurança de dados e privacidade.

·         Gerenciar riscos associados à TI e assegurar medidas proativas para a mitigação desses riscos.

Contribuição Estratégica

Além das responsabilidades operacionais e administrativas, o CIO como Executive contribui estrategicamente para a organização, o que inclui:

·         Participar na formulação e execução de estratégias corporativas, representando a perspectiva da TI.

·         Colaborar com outros líderes executivos para integrar a tecnologia em todas as áreas do negócio.

·         Ser um líder transformacional que guia a empresa através da evolução tecnológica e digital.