A capability IT Risk Management, enquadrada na macro capability IT Governance e na camada IT Transformation, é fundamental para o processo de identificação, análise e mitigação dos riscos associados às operações de TI.
Esta capability desempenha um papel crucial na gestão proativa de riscos, assegurando que as ameaças sejam identificadas e tratadas adequadamente para minimizar impactos negativos nas operações de TI e na organização como um todo.
A seguir, é analisada a convergência desta capability em relação a um conjunto dez frameworks de mercado reconhecidos e bem estabelecidos em suas respectivas áreas de expertise:
COBIT
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: O COBIT proporciona um framework robusto para a governança de TI, onde a gestão de riscos é um elemento central. Este framework enfatiza a importância de identificar, avaliar e gerir riscos de TI, garantindo uma alta convergência com a capability "IT Risk Management".
ITIL
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O ITIL, focado na gestão de serviços de TI, aborda a gestão de riscos principalmente no contexto de entrega de serviços. Embora não seja o foco principal, a mitigação de riscos é reconhecida como um aspecto importante na garantia de serviços de TI eficientes e confiáveis.
SAFe
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O SAFe, como um framework ágil, concentra-se mais na entrega rápida e adaptativa de valor. Embora reconheça a importância da gestão de riscos, sua abordagem é mais focada no nível de projeto e desenvolvimento de produto, e não tanto em um contexto abrangente de TI.
PMI
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O PMI, com seu enfoque em gerenciamento de projetos, inclui a gestão de riscos como um aspecto fundamental. No entanto, seu foco está mais em riscos de projeto do que em riscos operacionais de TI de uma perspectiva mais ampla.
CMMI
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O CMMI incorpora a gestão de riscos como parte da melhoria de processos. Contudo, seu foco está mais na qualidade e eficiência dos processos do que na gestão abrangente de riscos de TI.
TOGAF
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O TOGAF, focado em arquitetura empresarial, aborda a gestão de riscos em um contexto mais estratégico e de design. A gestão de riscos operacionais de TI é menos enfatizada neste framework.
DevOps SRE
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O DevOps SRE prioriza a confiabilidade e a entrega contínua, com menos ênfase em aspectos formais de gestão de riscos. Embora a mitigação de riscos seja intrínseca ao processo, não é um foco direto deste framework.
NIST
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: O NIST, especialmente com seus frameworks de segurança cibernética, tem forte alinhamento com a gestão de riscos de TI. Seu enfoque em segurança e conformidade ressoa diretamente com os objetivos da capability "IT Risk Management".
Six Sigma
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O Six Sigma, com seu foco em melhoria de processos e redução de defeitos, aborda indiretamente a gestão de riscos ao melhorar a eficiência e a qualidade dos processos de TI.
Lean IT
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: Lean IT foca na eficiência operacional e na redução de desperdícios. Enquanto a gestão de riscos pode ser considerada no contexto de eficiência operacional, não é um foco principal deste framework.
A IT Risk Management é, portanto, um elemento vital na governança de TI, interagindo de diversas maneiras com diferentes frameworks de mercado.
Sua capacidade de identificar e mitigar riscos ajuda a garantir a resiliência e a eficácia das operações de TI, protegendo a organização contra uma variedade de ameaças internas e externas.
A integração desta capability com frameworks como COBIT e NIST demonstra seu papel essencial na estruturação de uma abordagem de governança de TI focada na segurança, conformidade e gerenciamento de riscos.
