A capability de Agile Maturity Management, posicionada na macro capability Methodologies e na camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, é indispensável para elevar os níveis de agilidade nas organizações, tornando-as mais adaptáveis e ágeis em um ambiente empresarial volátil e competitivo.
Esta capability foca na avaliação e no aprimoramento contínuo da maturidade ágil da organização.
A seguir, são detalhados exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a esta capability:
Desenvolvimento de Maturidade Ágil
Objetivo: Aumentar o nível de maturidade ágil da organização.
· KR1: Elevar o índice de maturidade ágil em 30% através de avaliações contínuas.
· KR2: Implementar práticas ágeis em 80% dos departamentos.
· KR3: Realizar 10 workshops de treinamento em métodos ágeis por trimestre.
Integração de Frameworks Ágeis
Objetivo: Integrar frameworks ágeis em processos e projetos organizacionais.
· KR1: Adotar frameworks ágeis, como Scrum e Kanban, em 60% dos novos projetos.
· KR2: Realizar 15 avaliações de maturidade ágil em diferentes equipes anualmente.
· KR3: Aumentar a satisfação da equipe em 25% com a adoção de práticas ágeis.
Melhoria Contínua
Objetivo: Promover a melhoria contínua nas práticas ágeis.
· KR1: Identificar e implementar 20 melhorias nos processos ágeis por ano.
· KR2: Reduzir em 40% o tempo de resposta a mudanças de projeto.
· KR3: Aumentar em 30% a entrega de valor em projetos ágeis.
Cultura de Aprendizado Ágil
Objetivo: Estabelecer uma cultura organizacional de aprendizado ágil.
· KR1: Realizar 50 sessões de feedback ágil mensalmente.
· KR2: Alcançar um índice de 90% de participação ativa em eventos de aprendizado ágil.
· KR3: Implementar um sistema de recompensa por inovações e melhorias ágeis.
Competência Ágil Organizacional
Objetivo: Tornar a agilidade uma competência central da organização.
· KR1: Certificar 70% da liderança em práticas ágeis.
· KR2: Alcançar uma taxa de sucesso de 95% em projetos ágeis.
· KR3: Desenvolver e lançar 3 novas iniciativas ágeis inovadoras.
Estes OKRs destacam a importância da Agile Maturity Management na promoção e aprimoramento da maturidade ágil da organização. Através desses objetivos e resultados-chave, as empresas podem melhorar sua capacidade de adaptação, inovação e competitividade no mercado.
A Agile Maturity Management é um pilar crucial para organizações que aspiram a uma transformação ágil efetiva, permitindo uma resposta eficaz às mudanças do mercado e fomentando um ambiente de aprendizado contínuo e inovação.
Com a implementação desta capability, as empresas estabelecem uma base sólida para operar eficientemente em um ambiente de negócios dinâmico, garantindo alinhamento estratégico e sucesso sustentável.