A capability de Intellectual Property Management, inserida na macro capability Innovation e na camada Technology Visioning, desempenha um papel vital na preservação do valor das inovações e no impulso do crescimento organizacional.
Ela assegura que as criações da empresa estejam protegidas legalmente e sejam utilizadas de maneira estratégica para manter a competitividade e o sucesso a longo prazo.
Ao adotar essa capability, as organizações podem maximizar o retorno de seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento, fortalecendo sua posição no mercado.
A seguir, exemplos de OKRs para essa capability:
Gestão Estratégica de Propriedade Intelectual
Objetivo: Desenvolver e implementar uma estratégia abrangente para a gestão dos ativos de propriedade intelectual da empresa.
· KR1: Realizar uma análise completa dos ativos de propriedade intelectual existentes, identificando áreas de oportunidade e riscos.
· KR2: Criar um plano estratégico de propriedade intelectual alinhado com os objetivos de negócios da organização.
· KR3: Garantir que pelo menos 90% dos ativos de propriedade intelectual estejam alinhados com a estratégia definida até o final do ano fiscal.
Proteção Legal Efetiva
Objetivo: Garantir que os ativos de propriedade intelectual da empresa estejam protegidos por medidas legais sólidas.
· KR1: Realizar uma revisão legal abrangente de todos os ativos de propriedade intelectual para identificar possíveis lacunas na proteção.
· KR2: Registrar todas as patentes, direitos autorais e marcas registradas pendentes no prazo estabelecido por lei.
· KR3: Garantir que 100% dos acordos de propriedade intelectual com terceiros contenham cláusulas de proteção efetivas até o final do trimestre.
Monetização de Ativos de Propriedade Intelectual
Objetivo: Identificar oportunidades para gerar valor econômico a partir dos ativos de propriedade intelectual.
· KR1: Avaliar regularmente o potencial de licenciamento de patentes não essenciais para terceiros.
· KR2: Identificar pelo menos duas oportunidades de venda de direitos autorais ou patentes não essenciais a cada semestre.
· KR3: Gerar pelo menos $500.000 em receita anual a partir da monetização de ativos de propriedade intelectual até o final do ano fiscal.
Conformidade Legal Sustentável
Objetivo: Manter a conformidade com as leis de propriedade intelectual e estar preparado para defender os direitos da empresa, se necessário.
· KR1: Realizar auditorias de conformidade semestrais para garantir que todas as práticas estejam em conformidade com as leis locais e internacionais.
· KR2: Estabelecer um processo de resposta rápida a violações de propriedade intelectual, garantindo uma média de tempo de resposta inferior a 30 dias.
· KR3: Garantir que todos os colaboradores passem por treinamento anual de conformidade em propriedade intelectual até o final do ano fiscal.
Parcerias Estratégicas em Propriedade Intelectual
Objetivo: Explorar parcerias com outras organizações para maximizar o valor de ativos de propriedade intelectual.
· KR1: Identificar pelo menos três potenciais parceiros estratégicos para colaborações em propriedade intelectual a cada trimestre.
· KR2: Estabelecer pelo menos uma parceria estratégica de propriedade intelectual bem-sucedida a cada ano.
· KR3: Avaliar regularmente o desempenho das parcerias e realizar ajustes estratégicos conforme necessário para otimizar os resultados.
Esses exemplos de OKRs demonstram como a capability de Intellectual Property Management desempenha um papel crucial na preservação e alavancagem dos ativos de propriedade intelectual da empresa.
Ao estabelecer objetivos relacionados à gestão estratégica, proteção legal, monetização, conformidade e parcerias estratégicas em propriedade intelectual, essa capability ajuda as organizações a proteger seus ativos intangíveis, gerar valor econômico e fortalecer sua posição competitiva a longo prazo.
Suas ações são orientadas para maximizar o retorno dos investimentos em inovação e pesquisa, contribuindo para o crescimento sustentável da organização.
