A capability IT Strategy Management, integrante da macro capability IT Strategy e da camada IT Transformation, é crucial para o desenvolvimento e gestão de estratégias de TI alinhadas com os objetivos corporativos.

Esta capability engloba a definição de metas de longo prazo para a TI, a identificação de iniciativas tecnológicas estratégicas, e a garantia de que os planos de TI suportem de forma eficaz as metas de negócio.

Sua relevância é destacada na promoção da TI como um catalisador de inovação e crescimento organizacional.

A seguir, é analisada a convergência desta capability em relação a um conjunto dez frameworks de mercado reconhecidos e bem estabelecidos em suas respectivas áreas de expertise:

COBIT

· Nível de Convergência: Alto

· Racional: O COBIT, focado na governança de TI, tem uma alta convergência com IT Strategy Management. A capability suporta o COBIT ao alinhar estrategicamente as iniciativas de TI com os objetivos de negócio e ao garantir a governança eficaz de recursos de TI.

ITIL

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: O ITIL, orientado para a gestão de serviços de TI, se beneficia da IT Strategy Management, especialmente na definição de estratégias de serviços que se alinham com as metas organizacionais.

SAFe

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: Em ambientes ágeis como o SAFe, IT Strategy Management facilita a integração de iniciativas ágeis com as estratégias de negócios e de TI, promovendo a adoção de práticas ágeis alinhadas com os objetivos estratégicos.

PMI

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: O PMI, com seu enfoque na gestão de projetos, é complementado pela IT Strategy Management no planejamento estratégico de projetos de TI, alinhando-os com as metas organizacionais.

CMMI

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: O CMMI, que visa a melhoria de processos, encontra na IT Strategy Management um apoio para a integração de práticas de melhoria com as estratégias de TI.

TOGAF

· Nível de Convergência: Alto

· Racional: A arquitetura empresarial do TOGAF é profundamente influenciada pela IT Strategy Management, que fornece direção estratégica para a arquitetura de TI e seu alinhamento com os objetivos de negócio.

DevOps SRE

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: IT Strategy Management influencia a implementação de práticas DevOps SRE ao garantir que as estratégias de TI incluam considerações sobre operações e desenvolvimento ágil.

NIST

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: O NIST, com suas diretrizes de segurança cibernética, se beneficia da IT Strategy Management ao integrar considerações de segurança nas estratégias de TI.

Six Sigma

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Six Sigma, focado em qualidade e eficiência, tem uma convergência limitada com IT Strategy Management, mas pode se beneficiar do alinhamento estratégico para a melhoria de processos.

Lean IT

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Lean IT, que visa eficiência e eliminação de desperdícios, interage indiretamente com IT Strategy Management, pois esta pode orientar a implementação de estratégias Lean dentro da TI.

Em síntese, IT Strategy Management desempenha um papel vital no alinhamento das metas de TI com os objetivos corporativos, influenciando o sucesso e a eficiência das operações de TI.

KPIs relevantes incluem a eficácia na implementação de estratégias de TI, o alinhamento de projetos de TI com objetivos estratégicos, e o impacto das iniciativas de TI no crescimento e inovação do negócio.

Esta capability é essencial para assegurar que a TI atue como um motor de inovação e crescimento, adaptando-se continuamente às mudanças no ambiente de negócios e tecnologia.