Para avaliar a maturidade de Business Innovation na camada Organizational, os seguintes critérios podem ser aplicados para cada nível de maturidade:

Nível de Maturidade: Inexistente

·         Inovação Não Reconhecida: Não existe reconhecimento da importância da inovação para o negócio.

·         Ausência de Iniciativas de Inovação: Não há iniciativas ou projetos que visem à inovação dentro da organização.

·         Falta de Suporte para Inovação: Não existe suporte da liderança ou recursos dedicados para atividades inovadoras.

·         Resistência à Mudança: Predomina uma cultura resistente à mudança e à adoção de novas ideias ou práticas.

·         Inexistência de Estratégia de Inovação: A organização não possui uma estratégia ou abordagem definida para inovação.

Nível de Maturidade: Inicial

·         Reconhecimento Esporádico: Ocorre um reconhecimento esporádico da necessidade de inovação, mas sem uma abordagem estruturada.

·         Iniciativas Isoladas: Existem iniciativas isoladas de inovação sem coordenação ou alinhamento estratégico.

·         Apoio Limitado: Há um suporte limitado da liderança para a inovação, frequentemente em resposta a problemas específicos.

·         Falta de Processos: Não há processos ou sistemas estabelecidos para gerir a inovação de maneira consistente.

·         Primeiros Passos na Cultura de Inovação: Começam a ser dados os primeiros passos para promover uma cultura de inovação.

Nível de Maturidade: Definido

·         Estratégia de Inovação Articulada: A estratégia de inovação está definida e comunicada dentro da organização.

·         Processos de Inovação Estabelecidos: Existem processos estabelecidos para identificar e implementar iniciativas de inovação.

·         Recursos Dedicados: A organização destina recursos específicos para apoiar a inovação.

·         Inovação e Estratégia de Negócio: A inovação está alinhada e é parte integrante da estratégia de negócios da organização.

·         Cultura de Inovação Fomentada: Incentivos e reconhecimento são utilizados para fomentar uma cultura de inovação.

Nível de Maturidade: Gerenciado

·         Monitoramento de Iniciativas de Inovação: As iniciativas de inovação são monitoradas, e o seu impacto é mensurado.

·         Feedback e Melhoria Contínua: O feedback sobre iniciativas de inovação é utilizado para promover a melhoria contínua.

·         Inovação Integrada nas Operações: A inovação é integrada nas operações diárias e contribui para a melhoria contínua.

·         Gestão de Portfólio de Inovação: Existe uma gestão de portfólio para as iniciativas de inovação, assegurando alinhamento e foco.

·         Liderança Inovadora: Líderes promovem e apoiam ativamente uma cultura de inovação em todos os níveis da organização.

Nível de Maturidade: Otimizado

·         Cultura de Inovação Pervasiva: A cultura de inovação é intrínseca e amplamente disseminada por toda a organização.

·         Benchmarking e Liderança de Pensamento: A organização é reconhecida como líder em inovação em seu setor.

·         Adaptação Rápida: A organização adapta-se rapidamente às mudanças de mercado, impulsionada por sua capacidade de inovação.

·         Inovação Disruptiva: A organização é capaz de gerar inovações disruptivas que definem novos padrões para o setor.

·         Inovação Sustentável: As práticas de inovação da organização são sustentáveis e continuam a gerar valor a longo prazo.

Estes critérios permitem uma avaliação estruturada da maturidade da inovação nos negócios, facilitando o direcionamento para uma evolução contínua e alinhada com os objetivos organizacionais mais amplos.