A capability de Agile Program Increment (PI) & Release Train (RT) Management desempenha um papel essencial na gestão de incrementos de programas e trens de lançamento em contextos ágeis.

Seu propósito é coordenar equipes e recursos em ciclos de desenvolvimento iterativos, otimizando a entrega contínua de valor para os stakeholders.

Isso não apenas aumenta a eficiência operacional, mas também impulsiona a inovação e a vantagem competitiva da organização, permitindo que ela responda de maneira ágil às demandas do mercado.

Objetivos

Dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework, os objetivos da Agile Program Increment (PI) & Release Train (RT) Management incluem:

· Coordenação Eficaz: Garantir a coordenação eficaz de equipes e recursos envolvidos em incrementos de programas e trens de lançamento ágeis.

· Entrega Contínua de Valor: Assegurar que a entrega de valor aos stakeholders seja contínua e alinhada com os objetivos estratégicos.

· Iteração e Melhoria Contínua: Facilitar a iteração constante e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento.

· Alinhamento com Metas Estratégicas: Certificar-se de que os incrementos e trens de lançamento estejam alinhados com as metas estratégicas da organização.

· Adaptabilidade: Permitir que a organização seja altamente adaptável às mudanças de mercado e às necessidades dos clientes.

Impacto na Tecnologia

A Agile Program Increment (PI) & Release Train (RT) Management influencia várias dimensões tecnológicas:

• Infraestrutura: Garantir que a infraestrutura necessária para os incrementos de programas e trens de lançamento esteja disponível e seja escalável para atender às demandas.
• Arquitetura: Avaliar como as mudanças nos incrementos e trens de lançamento podem afetar a arquitetura de sistemas e fazer adaptações quando necessário.
• Sistemas: Coordenar o desenvolvimento e a implementação de sistemas em incrementos e trens de lançamento ágeis.
• Cybersecurity: Integrar medidas de segurança cibernética em todos os aspectos dos incrementos e trens de lançamento.
• Modelo Operacional: Garantir que as mudanças introduzidas pelos incrementos e trens de lançamento estejam alinhadas com o modelo operacional da organização, promovendo uma execução eficaz.