A capability de Organizational Agility Management é fundamental para a promoção e gestão da agilidade organizacional dentro da empresa.

Seu propósito central reside em facilitar a adoção de práticas ágeis em toda a organização, com ênfase na rápida adaptação às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes.

Essa capability tem como objetivo manter a empresa dinâmica e competitiva, capacitando-a a responder eficazmente às transformações do ambiente de negócios.

Objetivos

Dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework, os objetivos da Organizational Agility Management englobam:

· Eficiência Operacional: Implementar metodologias ágeis para aprimorar a eficiência operacional, reduzindo desperdícios e acelerando a entrega de valor aos clientes.

· Inovação Contínua: Fomentar uma cultura de inovação, onde as equipes estejam capacitadas a experimentar e adotar novas abordagens de trabalho.

· Vantagem Competitiva: Desenvolver a capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado, permitindo que a empresa se destaque em seu setor.

· Adaptação às Mudanças: Capacitar a organização a se adaptar com agilidade a mudanças inesperadas e a novas oportunidades de negócios.

· Entrega de Valor ao Cliente: Garantir que a organização entregue produtos e serviços que atendam às expectativas dos clientes de forma rápida e eficaz.

Impacto na Tecnologia

A Organizational Agility Management tem implicações profundas em várias dimensões tecnológicas:

• Infraestrutura: A infraestrutura de TI deve ser flexível e escalável, permitindo a rápida implantação de novas soluções e acomodando as necessidades das equipes ágeis.
• Arquitetura: A arquitetura de sistemas precisa ser adaptável para suportar a rápida evolução de soluções tecnológicas.
• Sistemas: Os sistemas de informação devem ser projetados para suportar metodologias ágeis de desenvolvimento e integração contínua.
• Cybersecurity: A segurança cibernética deve ser incorporada nas práticas ágeis, garantindo a proteção dos ativos digitais e dos dados da organização.
• Modelo Operacional: Os processos operacionais devem ser ágeis e flexíveis, alinhados com as práticas de desenvolvimento ágil e permitindo a rápida resposta às demandas do mercado.