A People Compensation & Benefits Management, ou Gestão de Remuneração e Benefícios de Pessoas, desempenha um papel estratégico na transformação da TI, concentrando-se na gestão da compensação e dos benefícios oferecidos aos colaboradores de TI.

Seu propósito fundamental é assegurar que os pacotes de remuneração e benefícios sejam competitivos, alinhados com as práticas do mercado, e contribuam para a atração e retenção de talentos na organização.

Objetivos

Dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework, a People Compensation & Benefits Management define seus objetivos da seguinte forma:

  • Competitividade Salarial: Garantir que os pacotes de remuneração oferecidos aos colaboradores de TI sejam competitivos em relação ao mercado, atraindo profissionais talentosos.
  • Benefícios Atrativos: Desenvolver e gerenciar programas de benefícios que sejam atrativos para a equipe de TI, abrangendo aspectos como saúde, bem-estar, previdência e outros.
  • Equidade Interna: Assegurar que a remuneração e os benefícios sejam equitativos internamente, promovendo um ambiente de trabalho justo.
  • Retenção de Talentos: Utilizar a remuneração e os benefícios como ferramentas para a retenção de talentos de alta qualidade na equipe de TI.

Impacto na Tecnologia

A People Compensation & Benefits Management influencia a área de tecnologia em várias dimensões:

  • Infraestrutura: Oferecer pacotes de remuneração competitivos ajuda a atrair e manter profissionais qualificados, garantindo que a infraestrutura de TI seja gerenciada por uma equipe experiente.
  • Arquitetura: Colaboradores satisfeitos e motivados estão mais inclinados a contribuir com ideias inovadoras que podem impactar positivamente a arquitetura tecnológica.
  • Sistemas: A equipe de TI bem remunerada tende a ser mais produtiva e comprometida, o que contribui para o funcionamento eficaz dos sistemas.
  • Cybersecurity: Os benefícios incluem medidas de incentivo para manter um ambiente seguro.
  • Modelo Operacional: Pacotes de remuneração e benefícios equitativos promovem um modelo operacional mais coeso e uma cultura de trabalho colaborativa.