A People Learning Management, ou Gestão de Aprendizado de Pessoas, é uma capability essencial no contexto da transformação da TI.

Seu propósito central é o desenvolvimento e a implementação de programas de treinamento e desenvolvimento para a equipe de TI. Essa capability desempenha um papel fundamental ao assegurar que os colaboradores tenham as habilidades e conhecimentos necessários para atender às demandas tecnológicas e de negócios atuais e futuras.

Objetivos

No âmbito do CIO Codex Capability Framework, os objetivos da People Learning Management são claramente definidos:

  • Desenvolvimento de Competências: Oferecer programas de treinamento que permitam aos colaboradores adquirir e aprimorar competências técnicas e comportamentais essenciais para suas funções e para a evolução tecnológica.
  • Atualização Tecnológica: Manter a equipe atualizada em relação às mais recentes tendências e inovações tecnológicas, garantindo que a organização esteja preparada para adotar novas soluções de forma eficaz.
  • Eficiência Operacional: Capacitar os colaboradores para aumentar a eficiência operacional por meio da utilização eficaz de ferramentas e sistemas de TI.
  • Inovação: Fomentar uma cultura de aprendizado contínuo que promova a inovação, incentivando os colaboradores a explorar novas ideias e abordagens.

Impacto na Tecnologia

A People Learning Management influencia diretamente diversos aspectos tecnológicos:

  • Infraestrutura: Colaboradores treinados são capazes de utilizar a infraestrutura de TI de forma mais eficaz, reduzindo problemas e interrupções operacionais.
  • Arquitetura: A equipe que possui conhecimentos atualizados é mais propensa a contribuir com insights valiosos para o planejamento e a implementação de arquiteturas tecnológicas inovadoras.
  • Sistemas: Colaboradores bem treinados podem tirar o máximo proveito dos sistemas existentes e novos, otimizando processos e melhorando a produtividade.
  • Cybersecurity: O aprendizado contínuo em segurança garante que a equipe esteja ciente das ameaças mais recentes.
  • Modelo Operacional: Uma equipe que continua a aprender e se desenvolver está mais preparada para apoiar e impulsionar mudanças no modelo operacional, tornando-o mais eficiente e ágil.