Develop Contracts Management Plans

Desenvolver planos detalhados para a gestão de contratos e fornecedores de TI é essencial para assegurar que a organização estabeleça relações benéficas e eficazes com seus fornecedores.

Este processo envolve a definição de estratégias para a negociação de contratos, a criação de critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e a formulação de políticas de conformidade contratual.

O plano deve considerar aspectos financeiros, de qualidade e de risco, garantindo que os contratos sejam vantajosos e que os fornecedores atendam às necessidades da organização.

Além disso, o plano deve promover a transparência e a comunicação eficaz entre as partes envolvidas, assegurando que todos os stakeholders estejam alinhados com os objetivos e expectativas da organização.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Gather Contract Data Coletar dados sobre contratos existentes e requisitos futuros de TI. Contratos atuais, requisitos de TI Dados de contratos coletados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
2 Identify Contract Goals Identificar os objetivos contratuais alinhados aos objetivos estratégicos. Objetivos estratégicos, feedback de stakeholders Objetivos contratuais identificados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
3 Develop Contract Strategies Desenvolver estratégias para alcançar os objetivos contratuais. Objetivos contratuais, dados de contratos Estratégias contratuais desenvolvidas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
4 Create Contract Plan Document Criar o documento do plano de gestão de contratos detalhado. Estratégias contratuais, objetivos Documento do plano de contratos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
5 Review and Approve Contract Plan Revisar e aprovar o plano de gestão de contratos com todas as partes interessadas. Documento do plano de contratos Plano de contratos aprovado Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation

Identify Contract Requirements

Identificar os requisitos contratuais para TI é um processo crítico para assegurar que os contratos atendam às necessidades operacionais e estratégicas da organização.

Este processo envolve uma análise detalhada das necessidades de TI, incluindo requisitos técnicos, operacionais e de conformidade.

A avaliação deve abranger a identificação de termos e condições contratuais, expectativas de desempenho, e garantias de qualidade.

A participação ativa das partes interessadas é fundamental para garantir que todos os requisitos sejam capturados e priorizados corretamente.

A identificação dos requisitos também deve considerar potenciais riscos e estratégias de mitigação, assegurando a continuidade e a eficácia dos serviços fornecidos.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Assess Current Contracts Avaliar os contratos atuais de TI e identificar áreas de melhoria. Contratos atuais, feedback de stakeholders Avaliação dos contratos atuais Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
2 Determine Future Needs Determinar as necessidades futuras de TI com base nos objetivos estratégicos. Objetivos estratégicos, tendências de mercado Necessidades futuras de TI identificadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
3 Identify Legal Requirements Identificar os requisitos legais e regulatórios aplicáveis aos contratos de TI. Normas legais, políticas internas Requisitos legais identificados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
4 Define Performance Expectations Definir as expectativas de desempenho para os fornecedores de TI. Requisitos de TI, feedback de stakeholders Expectativas de desempenho definidas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
5 Validate Requirements with Stakeholders Validar os requisitos contratuais com as partes interessadas relevantes. Requisitos identificados, feedback Requisitos validados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation

Implement Contracts Management Solutions

Implementar as soluções de gestão de contratos conforme planejado é essencial para assegurar que a organização estabeleça e mantenha relações eficazes e benéficas com seus fornecedores.

Este processo envolve a execução das estratégias definidas no plano de gestão de contratos, incluindo a negociação de termos e condições, a formalização de contratos, e a comunicação contínua com os fornecedores.

A implementação deve garantir que todos os procedimentos contratuais sejam seguidos rigorosamente, minimizando riscos e maximizando valor.

A monitorização contínua do progresso e a resolução de problemas que possam surgir são fundamentais para o sucesso da implementação.

A colaboração eficaz entre as equipes de TI e fornecedores é crucial para garantir a aderência aos objetivos contratuais.

  • PDCA focus: Do
  • Periodicidade: Contínua
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Negotiate Contract Terms Negociar os termos e condições dos contratos com os fornecedores selecionados. Plano de contratos, critérios de negociação Termos e condições negociados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
2 Formalize Contracts Formalizar os contratos conforme os termos negociados. Termos e condições negociados, políticas internas Contratos formalizados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
3 Communicate Contract Details Comunicar os detalhes dos contratos às partes interessadas. Contratos formalizados, dados contratuais Detalhes dos contratos comunicados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
4 Implement Contract Procedures Implementar os procedimentos contratuais e monitorar a conformidade. Contratos formalizados, políticas internas Procedimentos contratuais implementados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
5 Resolve Contract Issues Resolver quaisquer problemas que surjam durante a implementação dos contratos. Relatórios de progresso, feedback de stakeholders Problemas contratuais resolvidos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation

Monitor Contract Performance

Monitorar o desempenho dos contratos de TI é essencial para garantir que os fornecedores cumpram os termos acordados e que os serviços fornecidos atendam às necessidades da organização.

Este processo envolve a coleta e análise de dados de desempenho dos contratos, a comparação desses dados com os KPIs estabelecidos e a identificação de desvios ou problemas.

Relatórios regulares devem ser preparados e comunicados às partes interessadas para garantir a transparência e a responsabilidade.

A monitorização contínua permite a detecção precoce de problemas, possibilitando a tomada de ações corretivas imediatas.

A comunicação e a colaboração entre as equipes de TI e fornecedores são essenciais para o sucesso deste processo.

  • PDCA focus: Check
  • Periodicidade: Mensal
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Define Monitoring Criteria Definir os critérios de monitoramento baseados nos KPIs contratuais. KPIs contratuais, dados históricos Critérios de monitoramento definidos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
2 Collect Contract Data Coletar dados de desempenho contínuos dos contratos. Ferramentas de monitoramento, relatórios de fornecedores Dados de desempenho coletados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
3 Analyze Contract Performance Analisar os dados coletados em relação aos KPIs estabelecidos. Dados de desempenho coletados, KPIs Análise de desempenho dos contratos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
4 Identify Performance Gaps Identificar discrepâncias e falhas no desempenho dos contratos. Análise de desempenho, relatórios de incidentes Gaps de desempenho identificados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
5 Report Contract Performance Preparar e apresentar relatórios de desempenho dos contratos para as partes interessadas. Análise de desempenho dos contratos, dados coletados Relatórios de desempenho dos contratos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation

Review and Optimize Contracts Management Processes

Revisar e otimizar continuamente os processos de gestão de contratos com base nos resultados obtidos é essencial para garantir a eficiência e a eficácia da estratégia de fornecimento.

Este processo envolve a análise dos dados de desempenho dos contratos, a identificação de oportunidades de melhoria e a implementação de ajustes nos processos de gestão de contratos.

A revisão deve considerar as melhores práticas do mercado e as lições aprendidas de ciclos anteriores.

A comunicação das melhorias implementadas é fundamental para garantir a adesão e o entendimento por parte de todas as partes interessadas, promovendo uma cultura de aprimoramento contínuo e eficiência na gestão de contratos.

  • PDCA focus: Act
  • Periodicidade: Semestral
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Evaluate Contract Performance Avaliar os resultados do desempenho dos contratos com base nos KPIs. Relatórios de desempenho, KPIs Avaliação de desempenho dos contratos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
2 Identify Improvement Areas Identificar áreas de melhoria nos processos de gestão de contratos. Avaliação de desempenho dos contratos Áreas de melhoria identificadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
3 Develop Improvement Plan Desenvolver um plano detalhado para melhorar os processos de gestão de contratos. Áreas de melhoria identificadas Plano de melhoria desenvolvido Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4 Implement Process Improvements Implementar as melhorias conforme o plano desenvolvido. Plano de melhoria desenvolvido Melhorias implementadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: IT Governance & Transformation
5 Communicate Process Updates Comunicar as atualizações dos processos de gestão de contratos para as partes interessadas. Melhorias implementadas Atualizações comunicadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Architecture & Technology Visioning; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation