A capability de Ecosystem Collaboration, inserida na macro capability de Innovation e na camada de Technology Visioning, desempenha um papel crucial na promoção da inovação, eficiência operacional e vantagem competitiva de uma organização.

Ela permite que a organização estabeleça conexões estratégicas e colabore com parceiros externos, como startups, universidades e outras empresas, para explorar novas oportunidades, acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras e enfrentar desafios complexos de maneira mais eficaz.

Para avaliar o desempenho dessa capability, é fundamental identificar os principais KPIs usualmente utilizados no mercado, alinhados com o CIO Codex Capability Framework.

A seguir, uma lista de KPIs que possibilitam medir o sucesso da Ecosystem Collaboration:

· Número de Parcerias Estratégicas Estabelecidas: Mede a quantidade de parcerias estratégicas estabelecidas com entidades externas, como startups, universidades e empresas do ecossistema.

· Taxa de Inovação Aberta: Avalia a proporção de iniciativas de inovação que envolvem colaborações com parceiros externos em relação ao total de iniciativas de inovação.

· Avaliação da Qualidade das Parcerias: Mede a qualidade das parcerias estratégicas com base em critérios como complementaridade de expertise, alinhamento de metas e capacidade de execução.

· Taxa de Utilização de Recursos Externos: Avalia a proporção de recursos externos, como conhecimento especializado e tecnologias, que são incorporados aos projetos internos da organização.

· Taxa de Co-Desenvolvimento Bem-Sucedido: Mede a eficácia dos projetos de co-desenvolvimento realizados com parceiros externos, resultando em produtos ou soluções inovadoras.

· Aumento do Conhecimento sobre Tendências de Mercado: Avalia a capacidade da organização de ampliar seu conhecimento sobre tendências emergentes do mercado por meio da colaboração com o ecossistema externo.

· Taxa de Conformidade Legal nas Colaborações: Mede o grau de conformidade legal nas parcerias e colaborações estabelecidas, garantindo que todas as regulamentações sejam seguidas.

· Taxa de Projetos Conjuntos com Impacto Estratégico: Avalia a proporção de projetos de pesquisa e desenvolvimento realizados em conjunto com parceiros externos que têm impacto estratégico na organização.

· Taxa de Expansão de Conhecimento: Mede o aumento do conhecimento da organização sobre as melhores práticas e as últimas tendências do setor devido às interações com parceiros externos.

· Gestão Eficiente de Relacionamentos com Parceiros: Avalia a capacidade da organização de gerenciar eficazmente os relacionamentos com entidades externas, garantindo uma colaboração contínua e produtiva.

· Taxa de Aproveitamento de Oportunidades de Inovação: Mede a capacidade da organização de aproveitar oportunidades de inovação identificadas por meio da colaboração com o ecossistema externo.

· Taxa de Integração de Tecnologias Externas: Avalia a facilidade com que tecnologias externas são integradas à infraestrutura e aos sistemas internos da organização.

· Taxa de Compartilhamento de Conhecimento: Mede a eficácia do compartilhamento de conhecimento e tecnologia entre a organização e seus parceiros externos.

· Taxa de Retorno sobre Investimento (ROI) em Colaborações Externas: Avalia o retorno financeiro obtido por meio de colaborações com parceiros externos em relação ao investimento realizado.

· Taxa de Ampliação de Mercados e Clientes: Mede a capacidade da organização de expandir seu alcance de mercado e adquirir novos clientes devido às colaborações com parceiros externos.

Esses KPIs são fundamentais para avaliar o desempenho da capability de Ecosystem Collaboration e garantir que as colaborações com o ecossistema externo contribuam para a inovação, a eficiência operacional e a competitividade da organização.

A medição desses indicadores permite tomar decisões informadas, monitorar o progresso e maximizar a colaboração.