A capability de Enterprise Architecture Strategy desempenha um papel crítico na criação de uma visão estratégica que alinha a Tecnologia da Informação com os objetivos de negócio a longo prazo.

Para monitorar eficazmente essa capability, é fundamental estabelecer KPIs que avaliem seu desempenho.

Abaixo, uma lista dos principais KPIs usualmente utilizados no mercado dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework:

· Alinhamento Estratégico de TI com o Negócio: Mede o grau de alinhamento da estratégia de arquitetura de TI com os objetivos de negócio a longo prazo. Um alto índice indica uma sólida conexão entre TI e negócio.

· Efetividade na Comunicação de Estratégias de Arquitetura: Avalia a clareza e a eficácia na comunicação das estratégias de arquitetura de TI para as partes interessadas, garantindo que todos compreendam a visão e os benefícios.

· Adoção de Padrões e Práticas de Arquitetura: Mede a adesão às diretrizes de arquitetura, incluindo o uso de padrões e práticas recomendadas. Isso assegura a consistência e a qualidade das soluções de TI.

· Avaliação de Riscos e Oportunidades de Arquitetura: Avalia a capacidade de identificar e gerenciar os riscos associados às decisões de arquitetura, bem como a capacidade de aproveitar oportunidades estratégicas.

· Tempo Médio para Implementar Mudanças Arquiteturais: Mede o tempo necessário para implementar mudanças arquiteturais após a aprovação. Um menor tempo reflete agilidade na adaptação às necessidades de negócio.

· Aderência Orçamentária: Avalia a capacidade de gerenciar o orçamento atribuído à estratégia de arquitetura de TI, evitando excedentes ou déficits significativos.

· Índice de Satisfação das Áreas de Negócio: Mede a satisfação das áreas de negócio com as soluções de TI entregues de acordo com a estratégia de arquitetura. Um alto índice indica atendimento às expectativas.

· Tempo Médio de Resposta a Solicitações de Arquitetura: Avalia o tempo médio necessário para responder a solicitações de mudanças ou esclarecimentos de arquitetura. Um menor tempo reflete eficiência na assistência às áreas de negócio.

· Número de Iniciativas de Inovação de TI: Conta o número de iniciativas de inovação de TI lançadas com base na estratégia de arquitetura. Isso reflete a capacidade de impulsionar a inovação.

· Avaliação da Maturidade da Arquitetura Empresarial: Mede a maturidade da arquitetura empresarial em conformidade com os padrões estabelecidos. Isso ajuda a monitorar o progresso na evolução da arquitetura.

· Taxa de Cumprimento de Prazos de Projetos de Arquitetura: Avalia a capacidade de entregar projetos de arquitetura dentro dos prazos estabelecidos. Um alto cumprimento indica eficiência na execução.

· Taxa de Conformidade com Padrões de Segurança: Mede a conformidade com os padrões de segurança definidos na estratégia de arquitetura de TI, garantindo a proteção dos ativos de informação.

· Avaliação do Retorno sobre o Investimento (ROI) em Arquitetura: Calcula o ROI das iniciativas de arquitetura de TI, demonstrando o valor agregado ao negócio.

· Taxa de Documentação de Arquitetura: Avalia a taxa de documentação de arquitetura de TI de acordo com os requisitos estabelecidos. Documentação adequada é fundamental para a compreensão e a gestão eficaz.

· Índice de Flexibilidade Arquitetural: Mede a capacidade da arquitetura de TI em se adaptar a mudanças e evoluções tecnológicas, garantindo sua relevância ao longo do tempo.

Esses KPIs são essenciais para avaliar a eficácia da Enterprise Architecture Strategy, garantindo que a arquitetura de TI esteja alinhada com os objetivos de negócio a longo prazo, promovendo a eficiência, a inovação e a capacidade de adaptação da organização em um ambiente empresarial em constante evolução.