A capability de Ecosystem Collaboration, inserida na macro capability Innovation e na camada Technology Visioning, desempenha um papel vital no estímulo à inovação, eficiência operacional e vantagem competitiva de uma organização.

Ao estabelecer conexões estratégicas e colaborar com parceiros externos, uma organização pode explorar novas oportunidades, acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras e enfrentar desafios complexos de maneira mais eficaz.

Essa capability desempenha um papel vital na busca contínua pela excelência tecnológica e no avanço do posicionamento da organização no mercado.

A seguir, exemplos de OKRs para essa capability:

Identificação de Parceiros Estratégicos

Objetivo: Identificar parceiros externos que possam contribuir para os objetivos de inovação e estratégia da organização.

· KR1: Realizar uma análise de mercado para identificar empresas, universidades ou startups com expertise complementar às metas de inovação.

· KR2: Estabelecer pelo menos três novos relacionamentos com parceiros estratégicos a cada trimestre.

· KR3: Avaliar o alinhamento estratégico de pelo menos 90% dos parceiros externos até o final do ano fiscal.

Facilitação da Inovação Aberta

Objetivo: Promover a cultura de inovação aberta, permitindo que ideias e tecnologias fluam livremente entre a organização e seu ecossistema.

· KR1: Realizar workshops regulares de inovação aberta, envolvendo colaboradores internos e externos.

· KR2: Lançar pelo menos dois projetos de inovação aberta por trimestre, visando a cocriação de soluções inovadoras.

· KR3: Garantir que 100% das ideias geradas por parceiros externos sejam consideradas no pipeline de inovação da organização.

Acesso a Recursos Externos

Objetivo: Obter acesso a recursos, como conhecimento especializado, tecnologias emergentes e talentos, que podem não estar disponíveis internamente.

· KR1: Desenvolver um portal de compartilhamento de conhecimento para facilitar a troca de informações com parceiros externos.

· KR2: Aumentar a colaboração com universidades locais, garantindo pelo menos três projetos conjuntos de pesquisa por ano.

· KR3: Contratar pelo menos cinco talentos externos com expertise complementar até o final do ano fiscal.

Desenvolvimento de Projetos Conjuntos

Objetivo: Colaborar com parceiros externos em projetos de pesquisa e desenvolvimento que resultem em inovações tangíveis.

· KR1: Identificar pelo menos três projetos de pesquisa conjunta com parceiros externos a cada semestre.

· KR2: Concluir pelo menos 80% dos projetos de pesquisa conjunta dentro do prazo e dentro do orçamento.

· KR3: Patentear pelo menos uma inovação resultante de uma colaboração com parceiros externos anualmente.

Expansão de Conhecimento

Objetivo: Ampliar o conhecimento da organização sobre as últimas tendências do setor e melhores práticas por meio de interações com parceiros externos.

· KR1: Participar de pelo menos cinco eventos de networking e conferências relevantes a cada ano.

· KR2: Estabelecer uma comunidade de prática interna que compartilhe regularmente insights e aprendizados adquiridos com parceiros externos.

· KR3: Publicar pelo menos três artigos técnicos ou estudos de caso com colaborações externas anualmente.

Esses exemplos de OKRs demonstram como a capability de Ecosystem Collaboration desempenha um papel fundamental no estabelecimento de parcerias estratégicas, promoção da cultura de inovação aberta, acesso a recursos externos, desenvolvimento de projetos conjuntos e expansão do conhecimento da organização.

Por meio desses objetivos e resultados-chave, essa capability capacita as organizações a alavancar o ecossistema externo para impulsionar a inovação, a eficiência e a competitividade, contribuindo para o sucesso a longo prazo no mercado em constante evolução.