A capability de Architecture Academy, inserida na macro capability Enterprise Architecture e na camada Technology Visioning, desempenha um papel de destaque na capacitação de profissionais de TI, contribuindo para a excelência em arquitetura empresarial e fortalecendo a capacidade da organização de alinhar a tecnologia com seus objetivos estratégicos.

A seguir, exemplos de OKRs para essa capability:

Desenvolvimento de Competências

Objetivo: prover programas de treinamento abrangentes para aprimorar as competências dos profissionais de TI em arquitetura empresarial.

· KR1: Oferecer pelo menos 10 cursos de treinamento diferentes a cada ano.

· KR2: Alcançar uma taxa de satisfação dos participantes de treinamento de pelo menos 90%.

· KR3: Certificar pelo menos 50 profissionais em arquitetura empresarial a cada semestre.

Atualização Constante

Objetivo: Manter os profissionais atualizados com as tendências emergentes, melhores práticas e evoluções tecnológicas na área de arquitetura.

· KR1: Publicar trimestralmente um boletim informativo sobre as últimas tendências em arquitetura empresarial.

· KR2: Realizar webinars mensais para discutir tópicos relevantes e emergentes na área.

· KR3: Garantir que pelo menos 80% dos profissionais concluam pelo menos um curso de atualização a cada ano.

Padronização

Objetivo: Garantir que as equipes adotem abordagens padronizadas e metodologias recomendadas pela empresa em sua prática de arquitetura.

· KR1: Realizar auditorias semestrais para verificar a conformidade com os padrões e metodologias definidos.

· KR2: Implementar pelo menos duas novas diretrizes de padronização a cada ano.

· KR3: Certificar que 100% das equipes de arquitetura estejam seguindo as práticas padronizadas.

Alinhamento Estratégico

Objetivo: Educar as equipes sobre os objetivos estratégicos da organização para que possam alinhar suas atividades arquitetônicas com as metas de negócios.

· KR1: Realizar sessões trimestrais de alinhamento estratégico para todas as equipes de arquitetura.

· KR2: Garantir que 90% das atividades arquitetônicas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos.

· KR3: Identificar e alinhar pelo menos 3 projetos de arquitetura com iniciativas estratégicas a cada semestre.

Melhoria Contínua

Objetivo: Promover a cultura da melhoria contínua, incentivando os profissionais a buscar constantemente maneiras de aprimorar as soluções arquitetônicas.

· KR1: Estabelecer um sistema de sugestões de melhoria e implementar pelo menos 10 melhorias sugeridas a cada ano.

· KR2: Realizar revisões trimestrais das soluções arquitetônicas em busca de oportunidades de otimização.

· KR3: Alcançar uma redução de pelo menos 15% nos custos relacionados à arquitetura empresarial a cada ano.

Esses exemplos de OKRs ilustram como a capability de Architecture Academy desempenha um papel crucial na capacitação de profissionais de TI em arquitetura empresarial.

Ao focar no desenvolvimento de competências, atualização constante, padronização, alinhamento estratégico e melhoria contínua, essa capability promove o aprimoramento constante das habilidades e conhecimentos dos profissionais, garantindo que estejam alinhados com as melhores práticas e preparados para enfrentar os desafios em constante evolução da arquitetura de TI.

Dessa forma, a Architecture Academy contribui não apenas para a eficiência operacional, mas também para a inovação e a sustentação da vantagem competitiva da organização.