A capability de Technology Trends & Market Monitoring desempenha um papel fundamental na gestão estratégica de TI, proporcionando à organização insights valiosos sobre as tendências tecnológicas e o cenário de mercado em constante evolução.

Ela se baseia em conceitos de tendências tecnológicas e análise de mercado, permitindo que a organização antecipe mudanças, aproveite oportunidades e tome decisões embasadas.

A seguir, exemplos e OKRs para essa capability:

Antecipação de Tendências

Objetivo: Identificar precocemente tendências tecnológicas e de mercado que podem afetar a estratégia de negócios da organização.

· KR1: Realizar uma análise trimestral das tendências tecnológicas emergentes, identificando pelo menos três tendências relevantes.

· KR2: Desenvolver um relatório anual de tendências tecnológicas que seja amplamente adotado pelos líderes de TI e de negócios.

· KR3: Garantir que 80% das iniciativas de inovação estejam alinhadas com as tendências identificadas.

Aproveitamento de Oportunidades

Objetivo: Identificar oportunidades de inovação e crescimento que surgem com a adoção de novas tecnologias.

· KR1: Realizar uma análise semestral de mercado para identificar oportunidades não exploradas na indústria.

· KR2: Desenvolver e implementar pelo menos duas iniciativas de inovação baseadas em tendências tecnológicas até o final do ano fiscal.

· KR3: Aumentar a participação de mercado em pelo menos 5% por meio do aproveitamento de oportunidades identificadas.

Avaliação de Impacto

Objetivo: Avaliar como as tendências e mudanças no mercado afetam a infraestrutura, arquitetura, sistemas, segurança cibernética e o modelo operacional de TI.

· KR1: Realizar avaliações trimestrais de impacto das tendências tecnológicas nas operações de TI.

· KR2: Atualizar o plano de arquitetura e segurança cibernética com base nas conclusões das avaliações de impacto.

· KR3: Implementar pelo menos três melhorias na infraestrutura de TI para se adequar às mudanças identificadas.

Mitigação de Riscos

Objetivo: Identificar riscos potenciais associados a mudanças tecnológicas e desenvolver estratégias para mitigá-los.

· KR1: Realizar análises de risco trimestrais para avaliar as ameaças relacionadas às tendências tecnológicas.

· KR2: Desenvolver planos de contingência para as principais ameaças identificadas no prazo de um mês.

· KR3: Reduzir o tempo médio de recuperação de incidentes relacionados a riscos tecnológicos em pelo menos 20%.

Influência na Evolução Tecnológica

Objetivo: prover orientações para a evolução da tecnologia, orientando o desenvolvimento de estratégias de TI alinhadas com as tendências identificadas.

· KR1: Publicar diretrizes anuais de evolução tecnológica com base nas tendências identificadas.

· KR2: Garantir que 90% dos projetos de TI estejam em conformidade com as diretrizes de evolução tecnológica.

· KR3: Realizar revisões trimestrais das diretrizes e ajustá-las conforme necessário.

Esses exemplos de OKRs demonstram como a Technology Trends & Market Monitoring é fundamental para a gestão estratégica de TI, permitindo que a organização antecipe mudanças, aproveite oportunidades, avalie o impacto das tendências tecnológicas e mitigue riscos potenciais.

Além disso, ela influencia diretamente várias dimensões da tecnologia, desde a infraestrutura até a estratégia de inovação, contribuindo para a competitividade e o sucesso do negócio.

A capacidade de monitorar e analisar tendências tecnológicas e de mercado é um dos pilares da gestão estratégica de TI.