Para o tema SaaS & Market Solutions da camada Accelerators, os OKRs devem ser focados em potencializar a adoção e a otimização de soluções baseadas em Software como Serviço (SaaS) e outras soluções de mercado para melhorar a agilidade, a eficiência operacional e a inovação na área de tecnologia e em toda a empresa.

Aqui estão os OKRs propostos:

 

Objetivo 1: Maximizar a adoção de soluções SaaS para aumentar a agilidade operacional.

·         KR1: Implementar soluções SaaS em 5 departamentos-chave, resultando em uma redução de 20% no tempo de lançamento de novos projetos.

·         KR2: Aumentar em 30% a utilização de soluções SaaS para processos de negócios críticos, medido pelo número de processos migrados.

·         KR3: Reduzir em 25% o custo total de propriedade (TCO) de software, substituindo soluções on-premises por SaaS.

 

Objetivo 2: Melhorar a colaboração e a produtividade por meio de soluções de mercado.

·         KR1: Adotar plataformas de colaboração SaaS, alcançando uma melhoria de 35% na eficiência da comunicação interna.

·         KR2: Implementar ferramentas de gestão de projetos baseadas em SaaS que resultem em um aumento de 40% na pontualidade da entrega de projetos.

·         KR3: Estabelecer métricas de produtividade e monitorá-las por meio de dashboards SaaS, visando um aumento de 15% na produtividade dos funcionários.

 

Objetivo 3: Assegurar a integração e a segurança das soluções SaaS dentro do ecossistema de TI existente.

·         KR1: Realizar uma integração bem-sucedida de 100% das soluções SaaS com sistemas internos sem incidentes de segurança em 6 meses.

·         KR2: Desenvolver e implementar uma política de segurança cibernética para SaaS, reduzindo incidentes de segurança em 50%.

·         KR3: Completar auditorias de segurança para todas as soluções SaaS implementadas, alcançando uma pontuação de conformidade de 95%.

 

Objetivo 4: Avaliar e racionalizar o portfólio de soluções SaaS para otimizar os gastos com TI.

·         KR1: Realizar uma análise de custo-benefício para o portfólio de SaaS atual, identificando oportunidades de consolidação que resultem em uma economia de custos de 20%.

·         KR2: Renegociar contratos com fornecedores SaaS, obtendo pelo menos 10% de economia em contratos existentes.

·         KR3: Estabelecer uma prática de revisão trimestral para avaliar e otimizar o portfólio de SaaS, mantendo 90% das soluções alinhadas com as necessidades empresariais.

 

Objetivo 5: Fomentar a inovação e a transformação digital por meio de soluções SaaS e de mercado.

·         KR1: Lançar 3 iniciativas de inovação digital que utilizem soluções SaaS para oferecer novos serviços ou melhorar os existentes.

·         KR2: Criar uma incubadora interna que faça uso de soluções SaaS para prototipar 5 novas ideias de negócio até o final do ano.

·         KR3: Capacitar a equipe de TI em tecnologias emergentes, assegurando que 50% da equipe complete treinamentos especializados em soluções SaaS inovadoras.

 

Estes OKRs visam garantir que a empresa utilize soluções SaaS e de mercado para melhorar a eficiência, a colaboração e a inovação, alavancando o melhor que a tecnologia pode oferecer enquanto mantém o alinhamento estratégico e a segurança em todas as operações.