Para o tema Tech-driven Ecosystem da camada Accelerators, os OKRs devem enfatizar a criação de um ambiente inovador que promova o crescimento através da colaboração tecnológica e do envolvimento com o ecossistema tecnológico mais amplo.

Aqui estão os OKRs focados na maximização deste tema dentro da área de tecnologia e da empresa como um todo:

 

Objetivo 1: Estabelecer parcerias estratégicas com líderes tecnológicos e inovadores.

·         KR1: Formar 5 novas parcerias estratégicas com startups tecnológicas ou incubadoras de inovação até o final do ano para fomentar a inovação colaborativa.

·         KR2: Lançar 2 projetos de co-desenvolvimento com parceiros do ecossistema tecnológico que resultem em novos produtos ou melhorias de produtos existentes.

·         KR3: Participar de 3 consórcios de tecnologia de ponta para compartilhar práticas e colaborar em pesquisas conjuntas.

 

Objetivo 2: Engajar ativamente em comunidades e eventos de tecnologia para troca de conhecimento.

·         KR1: Promover 10 workshops ou palestras liderados pela empresa em eventos de tecnologia reconhecidos para estabelecer a presença no ecossistema.

·         KR2: Aumentar em 50% a participação dos colaboradores da empresa em conferências de tecnologia e comunidades online.

·         KR3: Ganhar 3 prêmios ou reconhecimentos em inovação tecnológica em fóruns ou competições da indústria.

 

Objetivo 3: Desenvolver e lançar soluções inovadoras derivadas de insights do ecossistema tecnológico.

·         KR1: Implementar um programa interno de inovação aberta que resulte em pelo menos 5 protótipos validados baseados em ideias do ecossistema externo.

·         KR2: Aumentar o investimento em P&D em 20% para explorar novas tecnologias emergentes identificadas através do ecossistema.

·         KR3: Registrar 10 novas patentes oriundas de colaborações do ecossistema tecnológico até o final do próximo ano.

 

Objetivo 4: Fomentar uma cultura de inovação interna inspirada pelo ecossistema tecnológico.

·         KR1: Criar um hub interno de inovação que conecte funcionários com ideias e projetos do ecossistema externo, com pelo menos 100 engajamentos ativos mensais.

·         KR2: Estabelecer um programa de mentorias, onde líderes do ecossistema tecnológico externo orientem internamente 20 projetos inovadores.

·         KR3: Realizar eventos trimestrais de ‘hackathon’ internos com temas inspirados por tendências do ecossistema tecnológico.

 

Objetivo 5: Maximizar o retorno sobre o investimento em iniciativas tecnológicas.

·         KR1: Medir e aumentar o ROI em 25% de iniciativas tecnológicas derivadas de parcerias do ecossistema até o final do ano.

·         KR2: Realizar 4 revisões trimestrais de desempenho para avaliar e otimizar o impacto financeiro das iniciativas do ecossistema.

·         KR3: Assegurar que 90% das iniciativas de investimento tecnológico atinjam seus marcos de desenvolvimento e resultados financeiros previstos.

 

Esses OKRs são projetados para impulsionar a empresa a uma posição de liderança no ecossistema tecnológico, potencializando a colaboração, a inovação e o retorno sobre o investimento em tecnologia.