A capability Enterprise Architecture Strategy, parte integrante da macro capability Enterprise Architecture e situada na camada Technology Visioning, assume um papel fundamental na formulação de uma visão estratégica para a arquitetura empresarial.

Essa visão define como a Tecnologia da Informação sustentará os objetivos de negócio a longo prazo e orientará a empresa por meio das constantes mudanças tecnológicas.

Para avaliar a maturidade desta capability, um modelo de critérios inspirado no CMMI, composto por cinco níveis: Inexistente, Inicial, Definido, Gerenciado e Otimizado.

A seguir, cinco critérios para cada nível de maturidade:

Nível de Maturidade Inexistente

· Ausência de estratégia formal de arquitetura empresarial.

· Inexistência de documentação sobre a visão de longo prazo da TI.

· Falta de alinhamento entre a arquitetura e os objetivos de negócio.

· Não há práticas definidas para a gestão de arquitetura.

· Ausência de conscientização sobre a importância da arquitetura empresarial.

Nível de Maturidade Inicial

· Início de desenvolvimento de uma estratégia de arquitetura.

· Documentação inicial da visão estratégica de TI.

· Tentativas de alinhar a arquitetura com os objetivos de negócio.

· Iniciativas de gestão de arquitetura estão em fase inicial.

· Conscientização limitada sobre a importância da arquitetura empresarial.

Nível de Maturidade Definido

· Estratégia de arquitetura empresarial formalizada.

· Documentação clara e abrangente da visão estratégica de TI.

· Alinhamento definido e documentado entre a arquitetura e os objetivos de negócio.

· Processos de gestão de arquitetura estão definidos e estruturados.

· Conscientização crescente sobre a importância da arquitetura empresarial.

Nível de Maturidade Gerenciado

· Estratégia de arquitetura é continuamente monitorada e revisada.

· Visão estratégica de TI é atualizada de acordo com as mudanças de negócio.

· Alinhamento entre arquitetura e objetivos de negócio é gerenciado ativamente.

· Processos de gestão de arquitetura são executados de forma consistente.

· Conscientização sobre a importância da arquitetura é disseminada na organização.

Nível de Maturidade Otimizado

· Estratégia de arquitetura é altamente adaptativa e ágil.

· Visão estratégica de TI é revisada regularmente para antecipar mudanças tecnológicas.

· Alinhamento entre arquitetura e objetivos de negócio é um diferencial competitivo.

· Processos de gestão de arquitetura são otimizados para a excelência.

· Conscientização sobre a importância da arquitetura é amplamente reconhecida e incorporada na cultura organizacional.

Esses critérios de maturidade, influenciados pelo modelo CMMI, oferecem uma base sólida para avaliar e aprimorar a capacidade da organização de desenvolver uma estratégia de arquitetura empresarial que esteja alinhada com as necessidades em constante evolução do negócio e da tecnologia.