A capability People Talent Attraction & Retention Management, inserida na macro capability IT People e na camada IT Transformation, concentra-se em atrair e reter talentos de alta qualidade para a equipe de TI.

Isso envolve a implementação de estratégias para identificar e recrutar profissionais qualificados, bem como a criação de um ambiente de trabalho que incentive a permanência e o desenvolvimento dos colaboradores existentes.

Seguindo o modelo inspirado no CMMI, foram definidos cinco níveis de maturidade: Inexistente, Inicial, Definido, Gerenciado e Otimizado:

Nível de Maturidade Inexistente

· Não há estratégia formal para atrair talentos para a equipe de TI.

· Não existem esforços para reter os colaboradores atuais.

· Não há políticas ou práticas de recrutamento e retenção em vigor.

· Não há indicadores de desempenho relacionados à gestão de talentos.

· A equipe de TI não é vista como um ativo estratégico para a organização.

Nível de Maturidade Inicial

· A organização reconhece a importância de atrair talentos para a equipe de TI, mas não tem uma estratégia formal.

· Há esforços iniciais para reter colaboradores, mas ainda não são consistentes.

· Alguns processos de recrutamento são documentados, mas carecem de padronização.

· Começam a ser definidos indicadores de desempenho para a gestão de talentos.

· A equipe de TI é vista como relevante, mas não como um diferencial estratégico.

Nível de Maturidade Definido

· A organização possui uma estratégia formal para atrair talentos para a equipe de TI.

· Existe um programa de retenção de colaboradores bem definido.

· Os processos de recrutamento e seleção são documentados e padronizados.

· Indicadores de desempenho são utilizados para medir a eficácia da gestão de talentos.

· A equipe de TI é considerada um componente crítico para o sucesso organizacional.

Nível de Maturidade Gerenciado

· A estratégia de atração de talentos é revisada e ajustada regularmente.

· O programa de retenção de colaboradores é altamente eficaz.

· Os processos de recrutamento são ágeis e adaptáveis às necessidades da organização.

· Os indicadores de desempenho são usados para direcionar melhorias contínuas.

· A equipe de TI é vista como um ativo estratégico que contribui significativamente para os objetivos da organização.

Nível de Maturidade Otimizado

· A estratégia de atração de talentos é considerada de classe mundial.

· A retenção de colaboradores é excepcional, com baixa rotatividade.

· Os processos de recrutamento são altamente eficientes e inovadores.

· A análise de dados e métricas avançadas é utilizada para otimizar a gestão de talentos.

· A equipe de TI é vista como um orientador estratégico e fonte de vantagem competitiva.

A avaliação de maturidade na capability People Talent Attraction & Retention Management é fundamental para garantir que a equipe de TI tenha acesso aos talentos necessários e mantenha colaboradores de alto desempenho.

A atração e retenção de talentos são elementos essenciais para o sucesso da organização no ambiente altamente competitivo da tecnologia da informação.