A capability IT Vision, Purpose, Drivers, Branding & Values Management, integrante da macro capability IT Strategy e da camada IT Transformation, desempenha um papel fundamental na definição e comunicação da visão, propósito, direcionadores, branding e valores da área de TI.

Esta capability é essencial para estabelecer uma compreensão clara do papel da TI dentro da organização, inspirando e orientando a equipe de TI.

Ela promove a alinhamento dos esforços de TI com a cultura e os valores da empresa, fomentando uma equipe unida e motivada.

A seguir, é analisada a convergência desta capability em relação a um conjunto dez frameworks de mercado reconhecidos e bem estabelecidos em suas respectivas áreas de expertise:

COBIT

· Nível de Convergência: Alto

· Racional: O COBIT, com sua ênfase na governança de TI, tem uma alta convergência com esta capability, pois a visão e os valores da TI são cruciais para estabelecer diretrizes de governança eficazes e alinhadas com os objetivos organizacionais.

ITIL

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: O ITIL, focado na gestão de serviços de TI, se beneficia indiretamente desta capability, pois uma visão clara de TI facilita a prestação de serviços alinhados com as expectativas e necessidades do negócio.

SAFe

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: Em ambientes ágeis como o SAFe, a definição de uma visão e valores de TI clara ajuda a orientar a implementação ágil de projetos e iniciativas, promovendo uma cultura de inovação e colaboração.

PMI

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: A visão e os valores da TI influenciam a gestão de projetos sob a égide do PMI, pois fornecem um norte estratégico para o planejamento e execução de projetos.

CMMI

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Enquanto o CMMI foca na maturidade dos processos, a convergência com a definição de visão e valores de TI é menos direta, embora possa influenciar a cultura e a abordagem à melhoria de processos.

TOGAF

· Nível de Convergência: Alto

· Racional: O TOGAF, centrado na arquitetura empresarial, se alinha fortemente com esta capability, pois a visão de TI é fundamental para o desenvolvimento de uma arquitetura de TI eficaz e alinhada com os objetivos do negócio.

DevOps SRE

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: A clareza na visão e valores de TI facilita a implementação de práticas DevOps e SRE, promovendo uma cultura de colaboração e eficiência operacional.

NIST

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Embora o NIST forneça diretrizes para segurança cibernética, a convergência com a gestão de visão e valores de TI é tangencial, impactando principalmente a cultura de segurança.

Six Sigma

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Six Sigma, com seu foco em qualidade e eficiência, interage indiretamente com a gestão de visão e valores de TI, influenciando a abordagem à melhoria contínua.

Lean IT

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Lean IT, voltado para eficiência e eliminação de desperdícios, pode ser influenciado pela visão e valores de TI no sentido de alinhar iniciativas Lean com a estratégia de TI.

A IT Vision, Purpose, Drivers, Branding & Values Management é, portanto, uma capability que permeia diversos aspectos da estratégia e operações de TI, influenciando a forma como a TI é percebida e operacionalizada dentro da organização.

KPIs relevantes incluem o alinhamento da estratégia de TI com a visão corporativa, a eficácia na comunicação da visão e valores de TI, e o impacto desses na cultura e motivação da equipe de TI.

Esta capability desempenha um papel crucial na construção de uma cultura de TI forte e coesa, direcionando a TI para ser um facilitador estratégico de inovação e crescimento empresarial.