A capability Agile Maturity Management, integrada à macro capability Methodologies e à camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, é vital para o desenvolvimento e avaliação da maturidade ágil dentro das organizações.
Esta capability abrange a implementação de frameworks ágeis, a mensuração de seu sucesso e a identificação de áreas para melhoria contínua, assegurando que a agilidade se torne uma competência central da empresa.
A seguir, é analisada a convergência desta capability em relação a um conjunto dez frameworks de mercado reconhecidos e bem estabelecidos em suas respectivas áreas de expertise:
COBIT
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O COBIT, com seu foco na governança de TI, apoia a maturidade ágil ao prover um framework que pode ser adaptado para incluir práticas ágeis, contribuindo para o alinhamento estratégico e gerenciamento de riscos.
ITIL
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: ITIL, voltado para o gerenciamento de serviços de TI, tem convergência média com Agile Maturity Management, pois embora não seja especificamente ágil, promove a melhoria contínua de serviços que pode ser alinhada com práticas ágeis.
SAFe
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: SAFe, um framework ágil para escalar agilidade em nível empresarial, está fortemente alinhado com Agile Maturity Management, oferecendo um caminho claro para a implementação e avaliação de práticas ágeis em larga escala.
PMI
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O PMI, focado em gerenciamento de projetos, contribui para a maturidade ágil ao oferecer práticas adaptáveis para a gestão ágil de projetos, embora sua aplicação direta na maturidade ágil possa ser limitada.
CMMI
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: CMMI, centrado na melhoria de processos, tem uma aplicabilidade limitada na maturidade ágil, pois enfatiza processos mais estruturados e menos adaptáveis.
TOGAF
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: TOGAF, como um framework de arquitetura empresarial, pode apoiar a maturidade ágil ao facilitar o alinhamento estratégico e adaptativo das arquiteturas de TI, que são essenciais para a implementação ágil.
DevOps SRE
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: DevOps SRE, com seu foco na confiabilidade e eficiência operacional, está fortemente alinhado com a maturidade ágil, promovendo práticas que integram desenvolvimento e operações de forma ágil.
NIST
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O NIST, focado em padrões e segurança, tem uma convergência limitada com a maturidade ágil, devido ao seu foco mais em conformidade e segurança do que em adaptabilidade e agilidade.
Six Sigma
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: Six Sigma, com seu foco na qualidade e eficiência, tem um impacto limitado na aplicação direta da maturidade ágil, que exige flexibilidade e adaptabilidade rápida.
Lean IT
- Nível de Convergência: Médio
- Racional: Lean IT, focado na eficiência e eliminação de desperdícios, pode apoiar indiretamente a maturidade ágil ao incentivar processos mais enxutos e adaptáveis, embora não seja específico para agilidade.
Em resumo, Agile Maturity Management exibe uma convergência variada com os frameworks de mercado.
Mostra forte alinhamento com frameworks que valorizam a agilidade em escala, como o SAFe e o DevOps SRE.
Há uma convergência média com frameworks focados em gerenciamento de serviços e arquitetura empresarial, enquanto a relação é mais tênue com frameworks centrados em conformidade, segurança e melhoria de processos.
Esta análise sublinha a importância de uma abordagem ágil e adaptável nas organizações, que é crucial para manter-se dinâmica e competitiva no mercado atual.