Em resumo, a Business Demand Management & Lean Portfolio Management desempenha um papel crucial na gestão eficaz das demandas de TI, priorizando projetos estratégicos e adotando princípios enxutos para eliminar desperdícios.

Seus conceitos incluem gestão da demanda e Lean Portfolio Management, enquanto suas características abrangem priorização estratégica, eliminação de desperdícios, alocação otimizada de recursos, resposta ágil a mudanças, foco na entrega de valor e monitoramento constante.

Essa capability é essencial para aprimorar a agilidade organizacional e a entrega de projetos de sucesso.

Conceitos

· Gestão da Demanda: Essa capability se baseia no conceito de gestão da demanda, que envolve a identificação, avaliação e priorização das necessidades de TI do negócio, garantindo que sejam atendidas de forma eficaz e alinhada com a estratégia organizacional.

· Lean Portfolio Management: O Lean Portfolio Management é uma abordagem que visa otimizar a alocação de recursos e priorizar iniciativas que agregam valor, eliminando atividades que não contribuem para os objetivos estratégicos.

Características

· Priorização Estratégica: A Business Demand Management & Lean Portfolio Management se destaca por sua capacidade de priorizar projetos e requisitos com base na estratégia organizacional, direcionando os recursos para as iniciativas mais relevantes.

· Eliminação de Desperdícios: Ela adota os princípios do Lean para eliminar desperdícios, seja na forma de recursos subutilizados, processos ineficientes ou projetos de baixo valor.

· Alocação Otimizada de Recursos: Essa capability assegura que os recursos de TI sejam alocados de maneira eficiente, garantindo que estejam alinhados com as prioridades do negócio.

· Resposta Ágil a Mudanças: A capacidade de adaptar rapidamente o portfólio de projetos às mudanças nas necessidades do negócio é uma característica essencial.

· Foco na Entrega de Valor: A entrega de valor é o ponto central da Business Demand Management & Lean Portfolio Management, assegurando que cada iniciativa contribua significativamente para os objetivos organizacionais.

· Monitoramento e Medição: A capability inclui práticas de monitoramento e medição para avaliar o desempenho dos projetos e identificar áreas de melhoria.